为了让备考的童鞋能高效的了解PMP®的相关信息，慧翔天地为大家总结了PMP®备考百科大全！
我们将从PMP®认证百度百科独家解读；PMP®职业发展价值剖析；选择培训机构5大原则这三个方面逐一解读。这可能是史上最全面的、最客观、最招人喜欢的PMP®资料！
PMP®认证百度百科独家解读
PMP®是什么
PMP®项目管理专业人士资格认证，由项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球206多个国家和地区得到高度认可。由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK®指南》已经成为项目管理领域最权威教科书，被誉为项目管理“圣经”。
PMP®报考条件
*本科毕业3年，用本科学历报考。本科毕业1-2年，用专科（高中）学历报考。毕业证书（不需要提供证书复印件）。
学历不会体现在证书上，不影响证书的含金量
报考条件只需要关注年龄！年龄是唯一且最大的限制因素：不小于 21 周岁就可以报考。
PMP®适合行业
PMBOK®阐述的是项目管理的底层逻辑，所以不管是IT，制造业，金融，航空航天，互联网……任何行业只要有项目，都可以用PMBOK®的知识体系去管理，所以PMP®认证是适合所有行业的。
PMP®学习内容
PMP®知识体系从大的层分为硬技能和软技能
从人才三角的角度是技术管理能力、战略领导能力、商务能力
硬技能对应的是技术管理能力
5大过程组和10大知识体系，这是项目管理的标准流程。是前人不断总结迭代出的规律方法、工具模板以及良好实践。
比如：如何收集需求，以免后期需求蔓延
如何制定项目章程争取更多资源
如何做计划保证项目有序地进行……
详细介绍一个项目从启动到收尾，每个里程碑关键节点如何把控的方式方法。
软技能对应的是战略与商务能力
咱们国内很多项目经理都是从技术转到PM的，尤为欠缺软技能这块，基础的技术技能大家都能学会，但是一个项目经理职业发展能走多远，是青铜还是王者，软技能尤为重要。
这将是PMBOK®第七版的重点，主要是应对VUCA时代的复杂性，不确定性，第七版的内容更加高大上，不会像第六版那么详细。
❤Tips：建议一定先学习好第六版内容，然后再学习第七版才更加扎实。
PMP®考试介绍
PMP®职业发展价值剖析
乘高铁不能没有身份证，做项目不能没有PMP®证书。PMP®不仅是升职，加薪，进大厂的必修技，也是走向王者级PM的内功心法。
在VUCA的时代，越来越多的公司高层都是由项目领导者担任，PMP®认证已经渐渐成为了继MBA、MPA等国际认证后又一个“王牌”认证，而在落地应用方面，项目管理专家认证远远要超过MBA，而项目管理已在航空航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。
让我们从宏观的数据以及职业生涯发展的角度来解析PMP®的价值。
一、数读PMP®价值
（1） 加薪机会
PMP®证书对打工人最大的动力是收入提高，在中国PMP®证书持有人的平均年薪，较非PMP®证书持有人要高出18%。
66%的受调者表示获得PMP®认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度集中在30%左右，部分上浮在50%。
全球100多万项目经理持有PMP®证书，中国已有40多万名项目经理持有PMP®证书
到2027年，中国的项目管理职位空缺将达到4600万个，相信未来的项目经理的收入只会更高。
（2）找工作更容易
很多大公司在招聘都是有PMP®优先录用，甚至作为一项应聘的硬性条件。
PMP®证书至少证明了一点，你具备学习意愿，如果能拿下证书证明你具备学习能力，最关键的是在这个过程中，你要学习5个项目管理过程组，10个知识体系，49个管理过程，300多个工具技术，那么不管是用了3/4，还是1/10，甚至1/20都是值得的，因为你做事的能力提升了，做事情的方法改变了。你能给企业带来独特的价值，那么你的职业发展可能就是绝绝子，所以我们看到76%的组织都会优先录用PMP持有者。
（3）项目成功概率更高
PMBOK®是项目管理协会PMI萃取全球最顶级项目管理专家们毕生心血凝结而成，从技术管理能力，战略能力，以及商务能力综合提升，通过系统学习项目的管理知识体系，可以跳出个人的经验从项目管理专业的角度去把控项目，在启动阶段争取到更多资源，做项目管理计划更加严谨科学，在处理沟通困难，需求变更，干系人不满意等问题更加得心应手。所以说，科学的项目管理是一件让偶然成功的事情变成了必然。
