PMP考试更换教材，会更难考吗？

PMP®考证人数的快速发展，与其考试大纲和知识体系的科学性和实战性密不可分，持有PMP®国际认证也已成为企业衡量项目经理人专业度的重要指标之一，PMP®考纲和教材每四年都会进行一次周期性的迭代和更新，以适应快速变化的项目环境和匹配最新的项目型人才的能力模型。截止目前，全球有超130万PMP®有效持证人士，其中中国有效持证人数也超过了43万人。

2月16日，项目管理协会（PMI）和中国国际人才交流基金会联合发出通知：“8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》成为项目管理专业人士（PMP®）认证考试的参考资料之一”，这就意味着从今年8月开始，以后的考试都将 《PMBOK®指南》第七版的内容纳入考试范围。

一般来说，改版只有两种情况：

1、在原来的基础上做增补和完善

2、整体主旨和方向都发生巨大改变

很明显，第七版教材属于第二种，这也和整个项目管理行业的发展有着很大的关系。经过认证的专业人才必须能适应未来市场的变化。

所以在第七版的教材里，最大的变化就是原来的5大过程组，偏流程标准化，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”，这个以人为本更为灵活的结构。

接下来，就是开始我们的重点介绍！这次新教材有什么不同？

1. 与第六版相比，《PMBOK指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

2. PMBOK第七版不再是以前那样修修补补的版本更新，而是会引进颠覆性的架构重构。简单来说，PMBOK第七版将关注项目最终将向组织及其相关方交付的整体价值，而不是像现在这样关注项目的产出和可交付成果，也就是说，项目通过交付成果，然后这些成果为组织和相关方带来价值。

这说明考试内容是基于新考纲，不是基于第七版新教材。考试范围还是按照2022年6月发布的新考纲出题，在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。

考试内容贯穿价值交付范围，包括预测、敏捷和混合的方法，分布在三个考试领域：人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

同时，为了顺应时代的发展，PMI在2022年发布了新版人才三角：Ways of Working工作方式、Power Skills影响力技能、Business Acumen商业敏锐度。

3.第七版PMBOK®被列入考试参考资料，并不意味着传统的项目管理方法没用了，这些方法还会在很多传统项目中长久地发挥积极作用。尤其是项目管理协会（PMI）专门强调了“《PMBOK®指南(第六版)》中的关键知识仍然有效

8月PMP®考试PMBOK6/7版都要学，学习内容更庞大，场景题更贴近实际工作，考题更灵活，至少50%的敏捷内容。

说句实话，以后的PMP®考试会越来越难，题型也会和国际接轨（填空题，连线题也会逐步加进来），所以选择好的PMP®培训机构尤为关键！内容整理于网络，如有侵权请联系删除。