2021年以来，邯郸洗选厂创新开展培训工作，有效提升干部职工业务能力和综合素质水平，为实现“安全、高效、绿色、智能”新邯选提供了人才支撑。
“互动式”提升技术水平
通过车间（现场或教室）为主，微视频直播间为辅的形式，每月一个主题，由专业技术人员参与授课，变老师讲为学员说，既培养了技术人员“开口能表达，提笔能总结，办事能成功”的三种能力，也在“人人学技术”的氛围中，提高了专业技术人员安全责任意识。近期疫情形势严峻，为方便外埠人员学习，创造性开展了线上面对面教学，线下同步直播课堂，课程中还设置了“有奖问答”环节，增强了课程的互动性与参与性，逐渐扭转了重干轻学的思想意识，倒逼专业技术人员在技术方面不断创新。
“体验式”加强培训效率
采集选煤厂主厂房、原煤仓上、运输走廊等实景为虚拟场景，探索安全仿真实训工作系统，谋划建立了职工安全体验中心，开发“安全虚拟现实VR事故体验“，采用视、听、体验相结合的教育新模式，实施可感受、可操作、实战化的安全教育，以虚拟和实体相结合的“沉浸式”培训方式，组织干部职工到体验中心进行安全体验，增强职工学习兴趣和参与培训的积极性，激发了“学”的活力，提升了“教”的效果。
“菜单式”增强学习效果
针对各党支部党建工作薄弱环节，创新学习方式方法，听取各支部意见反馈形成知识菜单，采用菜单式、讲学结合等形式对党务干部进行专项培训，打牢党建理论业务基础。目前党建课堂已对发展党员流程及相关问题、党的组织生活怎么过、如何开展“三会一课”、党支部手册规范填写及注意事项、增补支委规范程序、党组织关系转接程序等内容进行了细致讲解。通过课堂培训、随堂测试、课后点评、成绩排名，多管齐下，促使党务干部理论水平和业务能力进一步提升。
“问答式”营造学习氛围
依托微信公众号推出“学习强企”掌上平台。汇集选煤技术、安全知识、节能环保、形势任务等10余项类型、8000余道测试题，每天测试十题、每天积分排名，全厂管技人员参与率达100%。对参与度和综合排名靠后的人员进行通报批评和诫勉谈话，对累计积分排名前100名的人员进行了奖励，进一步提高了员工参与的积极性和主动性，逐步养成了“每日一学、每日一考、领导带头、全员参与”的良好习惯。
“案例式”激发学习兴趣
选编全国洗煤厂和本厂曾经发生的事故案例80篇，制作案例动画40余部。开展了“送教到车间，培训到一线”活动，确保每名员工每周接受一次别开生面的警示教育，并随机抽查职工口述所学事故案例，让事故案例深深“烙在”职工心中。同时制定《安全行为负面清单》，对不安全行为的内容、类别进行了梳理，汇编成册下发进行了学习。
“网络式”拓宽培训途径
利用微信公众平台开辟了“安全微课堂”视频栏目板块，精选38个典型的动漫短片，以最直观、最简单、最真实的形式进行宣教。职工通过观看网上“安全微课堂”，有效提升安全意识和安全技能。同时在微信公众号上开展“学习强企”网络答题、管技人员应知应会答题活动，在专业技术人员教学中应用网络直播形式现场问答，各车间各部门也积极利用各种网络载体开展专业培训，拓宽了培训途径。
来源：复兴灯塔