今年以来，云南省安宁市创新实施年轻公务员队伍“薪火工程”，抓好“管理、培育、评估”全流程，全面提升年轻公务员能力水平。
分级分类建“库源”，提升培养“导向性”
编设“人员库”。按照“一年适应、三年骨干、五年成优”的培育管理目标，根据“入职第一年为适应期，第二、三年为成长期，第四、五年为提升期”要求，对公务员进行培训。同时，结合实际将年轻公务员按照单位职能编为5个班，设班小组，搭建互相交流学习的平台，实现分级分类自我管理和自主学习。2022年以来，已开展“我心目中的安宁”交流座谈、“薪火亮征程”读书会、“春山可望 来日可期”岗前培训、“筑梦有我·不负韶华”比武擂台等活动4场次，年轻公务员组织协调、逻辑思维等能力得到有效提升。
配好“导师库”。为140名年轻公务员配备280位导师，由单位领导和业务骨干作为帮带导师，在思想政治引导、理论学习辅导、日常管理指导、专业技能传导、心理健康疏导上予以帮助，促进年轻公务员坚定理想信念，积累经验方法。
建好“档案库”。逐人建立“成长档案”，完善年轻公务员“薪火工程信息库”“优秀年轻干部库”“重点帮带人员库”，跟踪记录每名年轻公务员成长情况并作为持续跟踪培养、日常调研了解、阶段结果运用的依据。同时，设立安宁市“薪火关爱工作室”和帮导热线，加强阵地建设，做好年轻公务员关心关爱工作。
整合平台用“资源”，提升培养“高效性”
用活“课程资源”。以加强业务培训为主线，组织开展基层党建、安宁市工业经济、南部地区乡村振兴、招商引资等方面专业化能力培训，组织13名优秀年轻公务员到深圳“天安云谷”参加沉浸式培训，20余名新录用公务员参加“春山可望 来日可期”岗前培训。年轻公务员每月至少参加1次所在单位专题培训，每年培训不低于90个学时，其中专业化培训不低于50个学时。
用活“师资资源”。通过领导干部讲党课、年轻干部讲经验、党校教师讲理论、机关干部讲业务等方式，开展开放式、互动式教学，增强年轻公务员教学实效。将24名螳川高层次人才、云南省“人民满意的公务员”杨晓东、招商引资安宁市受奖励对象等人才纳入师资库，为年轻公务员树立学习榜样。
用活“现场教学资源”。培训将课堂授课与现场教学相结合，组织年轻公务员到深圳天安云谷、AI创新中心、华为互联网中心等创新服务中心和安宁中石油、云天化等企业一线现场教学点开展参观学习，帮助年轻公务员了解熟悉产业发展和项目建设，坚定高质量发展信心。
挖潜提质增“能源”，增强培养“科学性”
组织深入调研，促进增长“热能”。以服务安宁市“争当排头兵”和“大赶考”为目标，组织13名优秀年轻公务员赴深圳开展沉浸式跟岗学习，以“我看云谷模式”“我学深圳经验”“我思安宁发展”为研究课题，撰写《学习新理念 增创新优势 加快推进安宁转型跨越发展》考察学习报告并进行汇报答辩，形成以实践促能力提升的良好氛围。
开展实践锻炼，促进充足“电能”。抽调年轻公务员到招商引资、征地拆迁、项目建设、城市治理、疫情防控、乡村振兴、矛盾纠纷调处等关键岗位参与重点工作。安排6名选调生到村任职，选送14名年轻公务员到上级跟班学习，已派遣7名干部和公务员到安宁工业园区进行实践历练，增强年轻公务员能力素质。
评估综合素质，促进挖掘“潜能”。通过综合评估交流学习、比武竞赛等方式，动态掌握年轻干部平时表现、思想动态、特点特长等情况，鼓励引导年轻公务员激发“原动力”。目前，安宁市源头培养成效逐步体现，年轻公务员奋勇争先、有所作为，努力为安宁市高质量发展贡献青春力量。
云南网通讯员 王策