又是新的一天，今天继续努力！
第3章 项目立项管理
见图3-1
图3-1 第3章 项目立项管理
3.1 立项管理内容
知识点3-1：项目立项包括：提交项目建议书，项目可行性研究，项目招标与投标
3.1.1 项目建议书
知识点3-2：项目建议书内容：（1）项目的必要性（2）项目的市场预测（3）产品方案或服务的市场预测（4）项目建设必需的条件
3.1.2 项目可行性研究报告
知识点3-3：可行性研究内容：（1）投资必要性（2）技术可行性（3）财务可行性（4）组织可行性（5）经济可行性（6）社会可行性（7）风险因素及对策
3.1.3 项目招投标
知识点3-4：招标：（1）公开招标（2）邀请招标（3）议标
知识点3-5：投标：（1）编制标书（2）递交标书（3）标书的签收
知识点3-6：评标：评标人数为5人以上单数组成，技术等专家不得少于总数的2/3
3.2 可行性研究
知识点3-7：可行性研究一般包括：可能性，效益性和必要性
3.2.l 可行性研究的内容
知识点3-8：可行性研究的内容：（1）技术可行性分析（2）经济可行性分析（3）环境可行性分析（4）其他方面的可行性分析
知识点3-9：技术可行性分析：（1）进行项目开发的风险（2）人力资源的有效性（3）技术能力的可能性（4）物资的可用性
知识点3-10：经济可行性分析：（1）支出分析（2）收益分析（3）收益投资比，投资回收期分析（4）敏感性分析
知识点3-11：.环境可行性分析：而运行环境是制约信息系统在用户单位发挥效益的关键。
3.2.2 可行性研究的步骤
知识点3-12：可行性研究可分为：初步可行性研究，详细可行性研究，可行性研究报告
知识点3-13：基本步骤：
(1) 确定项目规模和目标
(2) 研究正在运个的系统
(3）建立新系统的逻辑模型
(4) 导出和评价各种方案
(5) 推荐可行性方案
(6) 编写可行性研究报告
(7) 递交可行性研究报告
3.2.3 初步可行性研究
知识点3-14：初步可行性研究的定义及目的：
(1) 项目进行投资建设的必要性。
(2) 项目建设的周期。
(3) 项目需要的人力、财力资源。
(4) 项目的功能和目标是否可以实现。
(5) 项目的经济效益、社会效益是否可以保证。
(6) 项目从经济上、技术上是否是合理的。
知识点3-15：初步可行性研究的主要内容：
(1) 市场和生产能力。
(2) 设备与材料投入分析
(3) 网络规划，物理布局方案的选择
(4) 项目设计包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等。
(5) 项目进度安排。
(6) 项目投资与成本估算
3.2.4 详细可行性研究
知识点3-16：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投跻前时期的四个阶
知识点3-17：详细可行性研究的依据：
(1) 国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区的发展规划，以及国家和地方的相关政策、法律、法规和制度。
(2) 项目主管部门对项目设计开发建设要求请示的批复。
(3) 项目建议书或者项目建议书批准后签订的意向性协议。
(4) 国家、地区 、企业的信息住规划和标准。
(5) 市场调研分析报告。
(6) 技术、产品或工具的有关资料。
(7) 国家有关经济法规，规定。
知识点3-18：详细可行性研究的原则：（1）科学性（2）客观性（3）公正性
知识点3-19：详细可行性研究的程序框架
图3-2
知识点3-20：详细可行性研究的方法
（1）投资估算法：（a）指数估算法 （b)因子估算法 (c）单位能力投资估算法
（2）增量净效益法（有无比较法）
知识点3-21：详细可行性研究的内容：（1）概述（2）需求确定（3）现有资源，设施情况分析（4）设计（初步）技术方案（5）项目实施进度计划建议（6）投资估算和资金筹措计划（7）项目组织，人力资源，技术培训计划（8）经济和社会效益分析（9）合作/协作方式
知识点3-22：详细可行性研究的主要内容和方法：
（1）市场需求预测：（a）需求分析的内容（b）需求预测（c）预测方法：时间序列预测法；因果回归预测模型；消费水平法（包括需求的收入弹性与价格弹性);最终用途（消费系数）法
（2）配件和投入的选择供应：（a）配件和投入的分类（b）配件投入的选择与说明（c）配件和投入的特点：质量性能；来源和可得数量；单位成本；供应计划终用途（消费系数）法。
（3）信息系统结构技术方案的确定：技术的先进性；技术的实用性；技术的可靠性；技术的连锁效果；技术后果的危害性
（4）技术与设备选择：（a）技术选择：技术选择；技术获得方式；技术费用（b）设备选择
（5）网络物理布局设计：（a）基本设施（b）社会经济环境（c）当地条件
（6）投资，成本估算与资金筹措：（a）总投资费用（b）资金筹措（c）开发成本（d）财务报表：现金流动表；净收入报表；预计资产负债表
（7）经济评价及综合分析：（a）经济评价：企业经济评价；国民经济评价（b）综合分析：不确定性分析；综合分析
知识点3-23：详细可行性研究的步骤：
(1) 委托与签订合同。
(2) 组织人员和制订计划。
(3) 调查研究与收集资料。
(4) 方案设计与选优
(5) 经济分析和评价
(6) 编写详细可行性研究报告。
3.2.5 效益的预测与评估
知识点3-24：效益的预测与评估方法
1.函数求解法
2.相关关系法
3.模糊数学法
4.专家意见法（德尔菲法）
5.成本降低法
6.利润增加法
3.3 项目评估与论证
3.3.1 项目论证
知识点3-25：项目论证的概念：“先论训，加决策”队现代项目管理的基本原则。
知识点3-26：项目论证的作用：
(1) 项目论证是确定项目是否实施的依据。
(2) 项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。
(3) 项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备，资源配置的依据。
(4) 项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证
知识点3-27：项目论证的阶段划分：机会研究，初步可行性研究，详细可行性研究
知识点3-28：项目论证的一般程序：
(1) 明确项目范围和业主目标。
(2) 收集并分析相关资料。
(3) 拟定多种可行的能够相互替代的实施方案。
(4) 多方案分析、比较。
(5)选择最优方案进一步详细全面地论证
(6)编制项目论证报告，环境影响报告书和采购方式审批报告
(7)编制资金筹措计划和项目实施进度计划
3.3.2 项目评估
知识点3-29：项目评估的含义及其依据
(1) 项目建议书及其批准文件。
(2) 项目可行性研究报告
(3) 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
(4) 有关资源、配件、燃料、水、电、交通、通信、资金（包括外汇）等方面的协议文件。
(5) 必需的其他文件和资料
知识点3-30：项目评估的程序
(1) 成立评估小组，讲行分工，制订评估工作计划
(2)开展调查研究，收集数据资料，并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析
(3)分析与评估
(4) 编写评估报告。
(5) 讨论、修改报告。
(6) 专家论证会
(7)评估报告定稿
知识点3-31：项目评估的内容
知识点3-32：项目评估报告的内容大纲：（1）项目概况（2）详细评估意见（3）总结和建议
第3章看完了，分析出了知识点，总体感觉第3章内容比较少，前3章已经完成1/5的内容，继续加油！与祖国一起努力