要打造高效的财务团队,需要从选对人才开始,我们选择财务人才的标准就是责任第一、专业第二、其他第三,做财务的人才,一定要有德,要有责任心,才能让老板放心。
第一步:严把招聘关---选对人才
第二步:培训---专业能力提升
作为CFO,应该牵头本部门的内训和外训。思考如何快速提升团队的专业能力,并应用于工作当中。
第三步:考核和激励---业绩控制
思考:如何考核激励现有团队人员,合适的人放到合适的岗位?考核方案是否合理?
第四步:流程化作业---协同高效
流程化作业,将专业的单个人,整合成高效的团队。制度化管理,让财务业务高效运转。
作者简介:一个做互联网运营的老财务人,从业12年,现创业公司合伙人兼CFO, 注册税务师,历经大型物流企业,500强实体制造企业,移动互联网上市公司,跨境电商领导企业担任合伙人、CFO、对企业战略、项目运作、顶层商业模式结合财务战略设计有较强的架构能力,创业项目融资B轮