聚焦数字化转型与价值创造，见知数据CFO王晓青为格力集团培训

为深入贯彻落实格力集团“十四五”战略规划的决策部署，加快构建一流的财务管理体系，助力格力集团在数字经济和产业发展大潮中高速发展，格力集团于9月8日至9日组织开展专题培训。

本次培训以“数字化转型与价值创造”为主题，由见知数据CFO王晓青主讲，由格力集团总裁助理陈恩主持培训，集团总部以及各成员企业财务人员参加培训。

格力集团组织开展“财务数字化转型与价值创造”专题培训

在开班仪式上，陈恩强调了财务数字化转型不仅是一项重要工作任务，也是把握数字经济新机遇的战略选择，更是格力集团发展的切实需要。作为企业财务人员，一是要顺应数字经济发展趋势，主动拥抱数字变革，强化数字化思维；二是要提升数据管理能力，帮助公司整合业务系统资源，促进全流程数据贯通，推动集团实现从提升效率向创造价值的高质量发展变革。

格力集团总裁助理陈恩主持开班仪式

培训主讲人王晓青老师，以非常生动亲切的日常财务实例切入，围绕企业数字化转型的发展路径、战略方向和角色定位，深度解析财务数字化的历史沿革，系统讲解企业数字化转型的实践经验，分享对企业数字化转型的深入思考。同时，以理论知识与实际案例分析相结合的授课方式，引导学员建立财务数字化转型新思维，激发对财务数字化内在逻辑思考。

见知数据CFO王晓青的培训授课现场

培训根据产业投资、建设投资、服务运营三大业务板块编排分组，总部中层干部、员工与下属成员企业财务人员共同组队，力求达到纵向部门、横向板块公司融合互动，为参训人员建立充分交流、学习的机会，有效增强课堂互动、自主学习的积极性，增添培训过程的趣味性。

在实践互动环节，参训人员围绕“数字化转型给企业带来的风险与机遇”主题，结合实际案例进行热烈的讨论和头脑风暴，根据对企业数字化转型的理解、财务人员转型的路径及能力素质要求、数字化未来发展趋势等方面积极分享个人观点。

参训人员围绕主题进行讨论和互动

参训人员纷纷表示，通过本次培训能深刻认识到数字化转型不是简单的搭建信息化管理平台，而是围绕价值创造这个核心，成为管理革命和流程再造的重要一环。未来将在日常工作中结合本次培训学到的知识，努力找到价值创造最大化的路径，力求成为助力企业高质量发展的新动能。