3月28日上午，供应链集团“全员数字化转型赋能升级行动”系列宣贯培训会（第四期）顺利举办。公司常务副总经理甘卓霞作会前讲话，强调企业变革的必要性和重要性，希望参训人员认真领悟培训内容，确保入耳、入脑和入心，切实为公司“物产云”项目的建设推进贡献智慧和力量。
本次培训邀请华为资深咨询专家李相国授课。专家结合公司数字化转型“物产云”项目，就变革管理的内容进行了讲解，包括利益关系人管理、变革管理计划、三个评估、沟通与宣传等七个方面，现场气氛热烈、互动踊跃。本次培训，不仅使参训人员掌握了变革管理的科学方法，同时为推进公司数字化建设进一步凝聚了共识，明确了方向。
公司各部室业务骨干、所属各单位相关人员200余人通过线上和线下方式参加了培训。
数字化“物产云”大数据平台简介
数字化“物产云”大数据平台由广西供应链服务集团投资建设，平台项目总投资额1906万元，分二期进行建设（2022年6月-2024年6月），致力于提升企业内部运营管理效率、业务执行效率，客户满意度的信息管理平台。建设内容包括“前台应用+中台体系+管理后台”，“前台应用”从使用者体验出发，引入大数据、物联网、人工智能新技术植入业务流程中，提升业务流程效率；“中台体系”由“业务中台”“数据中台”“技术中台”组成，中台体系从业务流程出发，进行流程解耦、功能解耦，实现灵活的业务组合；“管理后台”从价值分析出发，在业务数据的基础上进行数据模型的构建，帮助决策者通过数据分析业务，通过数据辅助决策。数字化“物产云”大数据平台支撑供应链集团协同园区、物流、贸易全产业链各生产要素，有效连接供应链上下游，运用数字化技术强化控制、提高业务效率，提高业务风险管控，实现多板块业务联动、跨板块数据集成与共享，助力统一供应链服务的目标。