woshiPM训练营上海站 PLAN A

大家好，我们是PM2.5（PM产品+2个MM+5个屌丝，还有一位帅哥管理员哈），很高兴能参与人人都是产品经理上海站线下活动。

PM2.5从大家相互认识、组队，到小组名字的确认，就不在这复述了（此处省略10000字），直接进入到我们线下活动的重点：黑客马拉松。

一. 问题拆解

我们遇到的问题很有意思，是解决如何能够让人们持之以恒的完成自己的计划。

我们团队认为，人们从设定计划到最终的计划完成共可以分为6个部分，分别是：计划的设定、展示计划、计划提醒、完成情况监督、计划完成后的激励与惩罚、分享计划。

在计划的6个阶段中都存在目前产品或者用户体验上的不足，我们整理如下：

1、设定计划

A、无全局性，临时性计划对整体计划会带来干扰

B、无参考，设定计划没有参考

2、计划的展示

A、没有整体计划的展示（只能看到最相关的计划）

3、计划提醒

A、提醒方式单一，不能有效激励用户开始计划（如何避免关手机或者拔电池？）

4、完成情况的监督

A、自控能力比较差

5、激励与惩罚

A、自我激励没有动力（什么自己奖励自己一个包包，弱爆了…）

B、惩罚措施没有涉及用户痛点（就我自己知道，没关系…）

6、完成后的分享

A、没有让身边的朋友看到我们的成就（我需要显摆、我需要实现我的社会价值！！！）

一. 解决方案

为了解决以上计划过程的诸多痛点，我们按照每个计划进行了优化需求设计，并形成了我们产品的整体架构如下：

1、计划的导入

A、自建计划（设定计划的属性（减肥、自定义等）、名称、紧急/重要性、扩展字段【是否允许delay等】）

B、发现计划（导入别人有效的计划）并编辑

C、实施计划中的便捷调整

2、计划的展示

A、优先展示当天整体计划的完成进度和剩余时间

B、展示当前优先级最高的计划列表

C、查看每个计划的计划详情和执行情况

3、计划提醒

A、提醒介质多样化（APP、邮箱、朋友圈、穿戴设备、短信等）

B、提醒主体多样化（自己、他人）

C、提醒的形式多样化（根据计划属性分类，如减肥则展示胖妞）

4、计划监控

A、主动监控（用户自己把控计划完成情况）

B、被动监控（他人监控，可以指定给朋友圈里的某一位好友，好友监督，最终是否完成由好友确定）

5、激励与惩罚

A、社区打赌和PK（如“立帖10天减肥1斤，谁敢来赌？！”）

B、社区其他人的完成计划排行榜（如减肥类里看到其他美女目前的减肥情况）

6、分享

A、分享我的任务成就（炫耀）

B、分享我的成功计划，便于别人借鉴（帮助到别人）

7、用户定制化

A、通过简单地问卷了解每个用户自身的执行能力，每个人在设置计划的时候给出优化意见（类似于在银行购买理财产品时，理财经理会因人而异）

一. 产品商业盈利点

这款产品后期可能的赢利点，我们提出了2种基于大数据分析的方案：

1、你没做完的，我推荐已经成功完成过的人（产品）的人帮你（我要打搜啊我的屋子，来不及，我推荐社区服务的人；我要背雅思，背不完，我推荐培训班）

2、你做得好的，我给你推荐你还能做的（你做了瑜伽，我给你推荐素食餐厅）

二. 产品原型

最后再上一张我们组里的小才子 Kevin 做的原型图。

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