为了使新员工能更深入地了解公司企业文化和管理发展模式，又好又快地适应角色的转变，充分展示永明“能培养人才 留住人才”的信心和实力。永明商学院监理分院于3月10日—11日组织为期两天的项目部新员工入职培训。
培训伊始，商学院执行校长李青琳为本次培训做动员讲话。李青琳强调了公司内部学习的重要性，她希望大家充分了解公司的尖刀产品和企业文化，做好品牌的讲解着和传播者，以更专业的知识不断提高服务质量，同时保持空杯心态，不断提升自己的综合业务水平，适应公司的发展需求。
监理分院院长李文瑞勉励新员工，在永明平台要充分利用自己的智慧、发挥自己的潜能、展示自己的才华，做有创新理念、精湛技术、能约束、擅管理的新时代复合型人才。
企业文化是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争和发展的灵魂。学习公司的发展史和企业文化是每个新入职员工的必修课程。在监理分院副院长薛楠的系统培训下，新员工了解到公司的发展史，对企业的文化也有了清晰的记忆和深刻的理解。
项目管理专员马增刚就筑术云发展历程以及筑术云在各岗位的实际应用进行了实操培训，目的是让新员工快速了解公司的产品和属性。建议新员工在今后的项目现场工作中多用、多讲、多宣传筑术云，努力实现项目管理工作的规范化、标准化和流程化。
“总监特种兵”冯建军为新员工详细地介绍了项目监理机构人员岗位职责及工程监理内容。让新员工对监理行业及安全知识有了进一步的认识，使他们快速掌握工程监理最基础的技术操作，完成由新人到永明监理人的华丽蜕变。
《法律知识》是企业教育的一项重要工作，其目的是提高员工的法律意识，增强法律观念。督导法务部黄太涛结合相关法律条文对行业实际案例进行深度剖析和详细介绍。参训人员都能专注听、认真记，整个学习氛围较为活跃，达到了预期的效果。
培训课程接近尾声，为检验新员工的培训情况、加深新员工对培训课程知识的了解和记忆，并对培训的有效性做检测和反馈，现场对新员工进行了培训考核。
“内练功 外助攻”，学习就在于与时俱进，紧跟时代才能把握到发力的时机，不断学习才能有持续的竞争力，必须有100%的意愿去改变、去提升、去学习、去进步，在充分认同之下才能找到方法，做出效果及成果。
永明商学院作为永明企业战略规划的重要一环，具有丰富的课程体系、具备专业化的讲师团队，近年来依托互联网平台，以线上线下结合的培训形式举办各类培训几百场。其组织的培训以针对性强、可操作性强、可复制性强、落地应用性强为显著特征，旨在全面提升公司从业人员人才素质和信息化应用水平，向全行业培养和输出具有竞争力的永明铁军。商学院的建设和不断优化，将为公司、员工提供强大的知识共享平台，实现员工价值提升与战略目标实现相结合，成为永明品牌发展的强有力武器，助推公司快速发展。
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