监理作为协调业主和施工单位之间的中介，具有非常特殊的地位。但目前，市场上的许多主管表示，这个职位的无助之处在于，一位从事建筑业多年的建筑经理曾经举过这样的例子。业主就像父亲，建筑单位就像母亲，监理是儿子，吃父母的食物，穿父母的衣服，但监督父母。
虽然这个例子是一个笑话，但它生动地说明了监理的情况和困难。如何平衡工程，保持监理、施工与业主的平衡，真正落实工作？
心态关
由于监理岗位的特殊性，很多人在互联网上仍然不太了解现实，但他们谈到了标准化这个词。一些监理人员也引起了许多施工人员的注意。面对这些现象，我们必须纠正我们的心态，澄清我们自己的价值。有很多主管可能在一段时间后什么也学不到，对未来也没有想法，所以我们必须认识自己，不要轻视自己。
其次，作为一名监理主管，有越来越多的机会与施工人员相处。掌握与施工人员的距离是非常重要的。掌握工程质量和安全应合理，关系应方便。及时提出问题，做好自己的工作，不得罪施工单位或业主是公司和领导，记录问题和情况，为自己的工作留下证据。
技术关
作为一名监理主管，专业的基本技能必须是扎实的。如果你甚至不懂图纸，如何管理施工单位？除了阅读图纸外，我们还需要充分了解项目管理，系统思考，掌握项目的安全、质量、进度和成本控制。
例如，在钢筋工程中，人员需要做什么级别的安全教育、机械工艺审查、建筑材料品牌、数量、检验结果、规格和个性是否符合招标要求。施工过程中还存在安全问题，如灭火器放置、临时消防水储存是否妥善等。由于细节的需要，项目管理的系统思维对于控制关键环节非常重要。一开始，你也可以用思维导图来帮助自己理解项目过程，细化项目过程。
证书关
与其他职位相比，监理主管的时间是一个优势。许多监理主管浪费了大量的时间吃喝玩乐，忽视了相关专业技能的提高，浪费了监理主管的优势。作为一名监理主管，在业余时间学习和学习可以提高你的技能，但你也可以制定更好的职业计划。无论是晋升，还是从监督到其他方向，你都有自己的信心。
监理必须把握好三个层次，不管别人怎么看监事，用自己的力量把握未来，一步一步踏上美好的事业蓝图。
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