11月18日,国网奎屯供电公司开展卓越绩效见习自评师第一周培训成效测量、分析、改进活动,充分总结第一周卓越绩效培训成果,持续导入卓越绩效管理理念,深入推进卓越绩效入脑入心。
为确保卓越绩效模式导入工作顺利开展,加快建立各管理主体自我评价、持续改进的良性机制,奎屯公司及时启动了卓越绩效见习自评师培训工作。建立了公司主要负责人高位推动、中层领导参与、专业专责推进、试点班组落实的一体化工作机制,组织各部门、单位分管领导、卓越绩效兼职负责人、试点班组人员共同参与见习自评师培训。每周对卓越绩效推进情况和见习自评师培训情况进行通报,力求工作落到实处、培训取得实效。按期开展培训导引、过程监督、周期简报工作制度,实时组织研讨、调研答疑、督促进度、检查笔记,上下联动有序推进卓越绩效见习自评师的各项培训任务。
下一步,该公司将进一步推进卓越绩效走深走实,深入实践班组卓越绩效试点导入工作,全面落实公司内部卓越绩效量化评价工作,持续建设公司“明定位、强要素、促提升”专栏,充分调动各层级管理人员的积极性,确保“明定位、强要素、促提升”基础管理提升各项工作取得实用实效,提升公司基础管理水平。