公考面试组织管理类-培训-答题思路

一种题型

组织管理题目--培训类

一个思路

组织管理类题目最常用的解题思路

事前（准备工作）

事中（培训计划、培训方式、培训内容）

事后（培训成果转化、培训总结）

举例

领导安排你对新招录的十名公务员进行岗前培训，请问你如何开展？

答题思路(一)

事前 前期准备

事前动员

确定时间

确定地点

确定人员

事中 详细过程

1、培训方式（1）行业专家、党校老师、高校教师、单位领导、业务骨干授课学（2）线上网络自学（3）现场实地观摩学（4）案例教学

2、培训内容（1）硬知识。法律法规、行业标准、行业规定、公司规定、财务知识、业务知识（2）技能。仪器操作、统操作、器具操作等（3）软实力。户外拓展训练（合作精神）等法律法规

3、考核机制 （1）考试（2）同事互评（3)网络投票

事后总结提升

（1）扩大宣传，增强影响力

（2）总结提升，为做好以后的工作打下基础

（3）搭建学习平台，持续不断巩固提升。

答题思路（二） 有针对性、有特色、有实效，切勿套模板

高度重视（思想意识）+把握工作原则（工作成效导向）+务实举措（新颖有力）

新进工作人员是单位的新鲜血液，是单位发展新的动力。做好新进人员岗前培训工作关系着个人发展、单位发展。我作为他们的同事有着义不容辞的责任做好传帮带工作，帮助新进人员尽快融入工作岗位。对此项领导交代给我的任务，我会从思想上高度重视，本着务实，高效的工作原则，开展此项工作。

第一、把握“实”字。1、实际。2、实效。3.实情。

第二、把握“新”字。1、新方式。2、新内容。3、新制度。

第三、把握“全”字。1、内容全面2、过程全面3、考核全面

总结 各位新进人员初来乍到，应对他们生活上多加关心，感受到组织的温暖……（答题完毕）

一个方法 总结提炼具体举措

真实案例

xx市开展年轻公务员思想教育培训班

思想教育培训班涵盖3次专题培训，分别围绕（1）加强思想淬炼、专业训练、廉政教育等三个方面开展。（2）邀请“人民满意的公务员”走上培训讲台，面对面与学员交流、手把手传授经验。（业务骨干教学）（3）大力实施新录用公务员导师帮带“启航工程”，依据新录用公务员专业特长、性格特点和个人情况，挑选政治素质高、专业本领强、最美公务员等担任帮带导师（导师带学）（4）建立全周期“成长档案”，加强全过程跟踪培养。（成长档案）（5）建立公务员轮岗见习制度，安排新入职公务员到综合岗位、窗口单位、下属机构工作，见习结束（岗位轮岗）

公考面试题组织管理类题目答案切记不要盲目的套模板，要仔细审题，根据问题提出针对性的答案，使得答题内容有针对性，避免套路化。模板化的嫌疑。

夺一公考