大众网记者 刘畅 通讯员 孙育涛 娄鑫娟 东营报道
“通过本次EAP活动，有效缓解了我们女工的心理压力，能够让我们以更加阳光的心态面对工作和生活。”近日，在胜利发电厂举办的“2023做最好的自己”EAP活动中，电厂市场运营部女工李东娜说。这是胜利发电厂持续关注员工心理健康、不断加强EAP工作的一个缩影。
在电厂爬坡过坎的关键时期，胜利发电厂从关爱员工出发，坚持问题导向，通过“三抓”措施，将EAP融入电厂绿色转型发展和日常管理中，温润员工心田，激发动力活力，为电厂绿色低碳转型发展注入了“心”能量。
聚焦管理难题抓融入
“EAP工作绝不能游离中心工作自娱自乐，要聚力破解生产经营中的难点痛点。”胜利发电厂党委常委、纪委书记于海说。
近年来，随着能源结构调整，国家陆续出台煤炭压减、煤耗达标等政策，要求电厂机组运行煤耗更低、高效环保；油田新能源装机规模扩大、参与山东省电力市场化交易等则要求电厂具备快速高效的绿电消纳和深度调峰能力。电厂绿色低碳转型中，为了增强员工向心力、凝聚力，厂党委抓好顶层设计方向，从思想政治引领、形势任务教育、团队凝心聚力三方面发力，开展了形式多样的EAP活动。
迎峰度夏、寒潮保供、大型检修等生产管理的攻坚阶段，电厂及时分析研判员工队伍思想状况，制定配套策划方案，将EAP服务作为生产管理的重要保障，形成多部门协同联动的工作局面。针对检修期间劳动强度大的实际，提前策划“齐心协力向前冲”主题，组织传讲岗位好故事，头脑风暴找隐患。围绕“想让员工知道”和“员工想知道”的内容，从生产经营、安全环保、技能培训、“三标”建设等方面开展形势任务教育主题班会，针对百万吨级烟气二氧化碳捕集项目、机组“三改联动”、熔融盐储能等项目开展宣讲。
“班组长要把班组拧成一股绳，劲往一处使，心往一处想，围绕价值创造，和狙击手一样干到底，干到赢！”参加“《狙击手》观影”主题班会上，国电维修项目部班长邵希海发出的感慨。
聚焦精准施策抓分类
员工诉求不同，对EAP服务的要求也不同，需要区分对象精准把脉。
围绕生产经营中心任务，胜利发电厂积极探索EAP心理关爱精准定位和模块化应用，定期通过基层党支部书记掌握员工思想动态，在23个基层单位设立EAP联络员，时时了解员工情绪和心理状态，建立员工身心健康档案。同时，通过问卷调研、座谈交流等形式，充分了解检修、运行等重点岗位一线员工，以及管理干部、女工等不同群体的心理诉求，有的放矢开展服务工作。
围绕一线运行岗位人员紧缺、出现职业倦怠的问题，策划了“21天积极思维养成”微社群交流，并指导基层管理干部学习掌握沟通肯定技巧，学会在岗位中应用心理学效应开展工作，激发了员工工作热情。2020年开始，电厂迎来了女工集体退休高潮。针对女工特殊的心理诉求，开展了“我的美丽时光”、读“一本书”、安全心理学讲座微课等活动，满足了被关注、被认可的价值需求。
聚焦载体平台抓延伸
“在心田小栈里，戴上按摩仪，听着舒缓的音乐，紧张的神经瞬间便放松下来。”这是发电运行部运行员工王海洋的切身感受。
胜利发电厂有运行员工500多人，常年24小时倒班很容易身心倦怠。针对运行人员工作环境单调、盯盘身心紧张的实际，胜利发电厂先后在一二期运行休息室和新疆项目部设立“心田小栈”，配备当下畅销书籍、眼部按摩仪、膝部加热器、减压音乐、心理健康小课堂等多种配套设施，运用嵌入式减压方式，让员工在工作间歇用科学的方式进行减压和放松。“心田小栈”也成了员工专属的心灵“加油站”。
EAP工作是看得见摸得着的。胜利发电厂坚持软硬结合，在营造舒心环境上做文章，在创新载体平台上下功夫。在涉及粉尘、噪声、化学因素等职业病危害因素岗位，持续优化改善工作设施和场所环境。改造综合体育馆对员工家属免费开放，使员工真切感受到企业的关心关爱。在基层班组推行6S定制管理，统一配备摆放绿植，井然有序、充满生机的办公环境有效缓解了员工的工作疲劳。投入专项资金建立了“心田工作室”，开通心田热线电话，为久坐的员工配备海盐热敷袋，冬季为员工配备爱心暖手宝。通过接地气、有“电味”的EAP活动，员工活力渐渐释放，成为电厂攻坚创效、转型发展的助推器。