年底是企文人掉发旺季
不仅为年会忙得团团转
还得利用好这个“团聚”机会
搞点“有用的”团队提升培训
不然，领导的字是那么容易签的吗？
财神爷那关是那么好过的吗？
预算是那么好拿的吗？
但是，培训怎样搞呢？
闭门会议？无趣！
台上唾沫横飞，台下玩手机
员工内心骂脏话
领导看了更火大
团队户外拓展？
太Low！
拓展教练就是体育老师
活动就是老三套
搞完活动喊完口号
钱花了不少
问题一个都解决不了
那么，到底该怎么办呢？
小柿子有几个案例可以分享
案例一
正在经历组织与业务变革的某集团公司，因高管团队思想不统一，对于新商业模式、关键事项决策难以有效达成共识，为了解决思想共识问题，他们进行了一场“红色革命地习悟之旅”。集团高管团队来到红色革命地，通过参观、专家授课、分组研讨等多种方式，习悟红色精神，最终达成了团队共识。
案例二
某大型商场因所处商圈成熟度较低、消费群特殊且竞争激烈，加上领导层频繁更换、经营思路与管理风格多变，导致业绩持续下滑，员工士气低迷、团队凝聚力不强。为解决这一系列问题，该企业团队进行了一场为其3天的智慧商战类特训，有效强化了团队的沟通、协作与凝聚力，提升团队的激情、信心与创造活力。
案例三
某大型置业投资集团的分公司成立半年后，由于集团文化宣导和传播尚未有效落地，同时新组建的团队有待进一步磨合。为此，该公司在世界杯期间，进行了一场以趣味足球运动为主线，并结合特色文旅地产项目考察、团队战略研讨等内容的团队训练，成功开拓了思维，完成团队磨合并达成了团队共识。
问题来啦！
这几家公司的活动具体是怎样进行的？
为他们策划活动的是怎样的团队呢？
小柿子今天要为大家隆重推荐：
新优势特训教练团！
重新定义团队训练
他们不是团队培训师
他们是团队问题的解决者
团队效能的提升者
他们不简单：
专注企业文化领域15年
他们不肤浅：
360°人性洞察、组织考量
他们不白给：
为100+企业做了500+场特训
他们特别“作”
会根据企业特征
量身定制培训产品
绝对不是一招鲜吃遍天下
他们特别“色”
培训活动多元有趣、不拘一格
他们特别行
不玩虚的
注重实战、讲求实效
特训规模3-3000人不等
从核心领导团队
到新员工
可根据培训对象
量身定制课程
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以下是联系方式
联系人：庄教练
电话： 0755-86100119
15019233558（微信同号）