安全教育培训资料的标准化管理思路
一、培训策划
制定安全教育培训制度和年度安全教育培训计划，此类文件以红头文件形式下发各部室和作业队；
成果资料：《xx项目安全教育培训制度》、《xx年度安全教育培训计划》
二、作业人员进场流程与三级教育结合
流程一：建立一线作业人员进场流程管理制度，绘制了人员进场流程图，作业人员进场后首先办公室或者人力资源管理部门进行入场实名制审查登记，办理入场手续，核查备案劳务合同。
成果资料：《入场人员名单》
流程二：进场人员审查合格登记完成后，由上一个部门提供入场人员名单，作业人员到安全部报道，安全部根据项目部编制的《安全教育培训制度》利用安全培训工具箱或者集中上课等形式进行入场三级教育及考核。
成果资料：《三级安全教育培训档案》，包括以下内容，公司级安全教育培训授权书；培训通知；培训讲义；培训签到表；培训照片；培训成绩单；培训试卷；培训效果评价等内容。
流程三：考核合格后在安全体验区进行安全体验，签订安全生产责任书、岗位危险告知书等。后发放门禁手环录入面部识别系统进场作业。
成果资料：《作业人员安全生产责任书》、《作业人员岗位风险告知书书》
三、专项及日常安全教育培训资料
根据其作业环境的变化不定期进行雨季汛期防洪防汛、夏季高温消防、起重吊装、高处作业临边等专项安全教育，在日常作业中每班由班组长进行当日作业内容的班前进行安全教育。
成果资料：各专项安全教育培训资料，内容与三级教育培训内容一样。
四、管理人员安全培训
对项目部管理人员和分包单位的管理人员除进行国家法律法规、公司管理制度的宣传教育，还进行相关事故案例的教育，学习事故案例中相关责任人的责任和处罚，使管理人员清楚自己该尽到的安全责任和义务，并每月对管理人员进行考核，根据考核结果进行相应奖励和处罚。
成果资料：管理人员培训档案也按照以下顺序单独成册：培训通知；培训讲义；培训签到表；培训照片；培训成绩单；培训试卷；培训效果评价及其他相关内容。
五、安全教育培训档案注意事项
有培训必有准备：在每次培训前，相关责任部门提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的准备工作，培训讲师要做好授课各项准备工作。
有培训必有考核：没有考核的培训效果不会理想，每次培训后必须对培训进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录。
有培训必有评价：每次培训结束都要检验培训效果，是否达到培训目的，如安全操作规程培训，要现场查看作业人员是否按照操作规程作业。形成效果培训评价报告，根据评价情况改进培训内容或培训形式。