培训签到开始了，这时发现人手不够，于是赶紧找到一个好说话看着又不忙的女同事，请她提醒排队的人提前拿出健康码、行程码和一系列资料。她爽快地答应了。又想：要不要请声音甜美的同事直接录制一个语音然后用小音箱循环播放呢？觉得麻烦，于是想下次这么操作得了。
签到比较顺利，然后培训开始了。有两位老师轮流讲课。计划是一天的课，可是其中一位讲师说他打算半天就讲完，下午还有工作。据说他去别人现场看一次问题就得1000块，而且十次起步。明明工资远没那么高，怎么人家愿意出这么多呢？公司屈才了？
快到午餐时间了，才想起来午餐怎么解决，是在培训酒店吃，还是让大家自己想办法？这么重要的事情怎么会搞忘确认了呢？酒店来得及备餐不？费用走哪里？放出去吃会不会有安全隐患，下午开始的时间要不要往后推？
于是脑子里一边飞速想着各种可能性，手上一边给老板打电话请示。可是电话拨出去，怎么是别人的声音？一看原来拨错了，是个几百年不联系的卖东西的人的号。我赶紧说不好意思打错了，那边还想叙叙旧（卖卖货），还没说完就被我挂断了。继续翻电话号码，还是找不到。离12：00下课时间越来越近了，我心急如焚。但表面上还是比较平静地跟酒店销售聊着天，问一百多人来吃饭来不来得及，心里想的是一定要来得及，你们不是有自助餐么？合同里虽然没写，可是后面直接按人头结算就可以了。酒店没有给出明确的答复。脑子里根据历史费用算着大概费用，方便等下汇报。
在快要急哭的时候电话打通了。和老板商量，说公司降本，要不还是自己解决午餐？她说好。我们自己呢？她说可以在几步路的什么兔，吃火锅的，也有炒菜。我看到人员陆续出来了，于是干脆去旁边兔子店排队。里面灯光有点暗，客人也不多。于是我想去找个包间占位子。
里面偶遇到公司另外一个部门的同事，于是聊了起来。也不知道聊了多久，反正我最后我留他吃午饭，他不客气地答应了。一直没人来，于是出去看，结果看到老板和同事们基本都到了，汤底都放上了。于是准备坐下，这时一个女同事对我耳语道：“老板不喜欢和陌生人吃饭。”没办法，我立马起身，走到马上要走到桌子旁的同事面前说：“实在不好意思哈，……你怎么会是陌生人呢？工作中帮了我们部门很多忙，如果一说名字她肯定知道。但是老板今天看着心情好像不大好，还是……下回我单独请你吃饭，如何？”同事很尴尬地笑笑，然后说没关系，就走了。
回到座位，继续点餐……
这都什么跟什么呀？我组织的培训怎么可能这样呢。都是有条不紊的呀，人员物资事件和时间都妥妥的，尤其是费用方面，更是谨慎细致。