团队如何搭建商学院培训体系呢?
团队搭建商学院培训体系非常重要,你要考虑到怎么进人、怎么留人。比如说怎么把人招进来,这个人就需要打造团队的招商体系。解决了进人的问题以后,我们招进来了,我们就想着如何让新人更快速的成长。所以你就需要有一个新人的培训体系。
当然仅仅只有这两个培训体系,那肯定是不够的。还要有专门的技能培训,比如说引流的体系、短视频的培训体系、销售的培训体系、团队管理的体系。让一个新人能按照你培训的阶段化的成长,从一个小白变成一个团队领袖,能够独挡一面。
还有非常非常重要一点就是什么呢?你要设计出团队的节点规划,在什么节点做什么重要的事情,这个需要有一个季度和全年的规划。
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