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思维导图培训教材
思维导图是一种新的思维模式。它结合了全脑的概念，包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。通过思维导图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是，能够启发我们的联想力与创造力。
本文目录
1、思维导图概念
2、思维导图制作
3、案例分享
什么是思维导图
思维导图是通过带顺序标号的树状的结构来呈现一个思维过程，将放射性思考（Radiant Thinking）具体化的过程。
思维导图主要是借助可视化手段促进灵感的产生和创造性思维的形成。
思维导图是放射性思维的的表达，因此也是人类思维的自然功能。思维导图以一种与众不同和独特有效的方法驾驭整个范围的脑皮层技巧——词汇、图形、数字、逻辑、节奏、色彩和空间感。
思维导图是基于对人脑的模拟，它的整个画面正像一个人大脑的结构图 ，能发挥人脑整体功能。
为什么要用思维导图
01 理清思路
02 系统整合知识
03 组织信息
04 加强记忆
05 提高学习、工作效率
06 不影响原有技能
07 把握全局和细节
08 创造性地解决问题
思维导图的优点
与传统笔记相比，思维导图对我们的记忆和学习可产生巨大的作用：
只记忆相关的词可以节省时间：50％到95％；
只读相关的词可节省时间：90％多；
复习思维导图笔记可节省时间：90％多；
不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间：90％；
集中精力于真正的问题
重要的关键词更为显眼；
关键词并列在时空之中，可灵活组合，改善创造力和记忆力；
易于在关键词之间产生清晰合适的联想
做思维导图的时候，人会处在不断有新发现和新关系的边缘，鼓励思想不间断和无穷尽地流动；
大脑不断地利用左右脑的所有技巧，越来越清醒，越来越愿意接受新事物。
思维导图在团队中的作用
增加团队的合作精神
增加领导与员工以及员工之间的互动
增强团队营销的力量
增加各个部门或者小组的目标的透明度
培训了员工的创造性思能力
使目标设置、管理更加明确，细化和具体
员工能够管理自己的时间和工作计划
大大提高员工的工作效率。
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