众所周知：体验式培训是有力量、有效且具影响力的培训方式，更好的方式，让教育更丰富，这如同学游泳、学脚踏车，因为经验来自亲身体验，就会深刻得终身不忘。"体验式培训”是基于现代教育理论，吸收教育心理学、管理心理学和组织行为学等相关学科成果，针对现代人的工作特点和现代组织的特征而开发的一种新的学习方式!那么为什么体验式培训有效呢？
我们的行为受到神经系统的支配。而支配我们的总司令部却有以下3个部分组成：
本能脑、情绪脑和大脑皮层
当我们需要迅速反应时，本能脑非常有用。本能脑的功能和天赋让我们能迅速对刺激作出反应。当我们的生命或躯体遇到危险时，这种反应的速度非常快，有时甚至比意识还快。
你的情绪脑会把过去学到的东西与当某种情况会发生的事情结合起来，但不会想到将来和长远的结果。
与情绪脑投入过去的记忆不同，大脑皮层通过分离的图景来思考。它会将一个事件中的图片组合起来，在自己脑子里放电影，就像这件事时发生在他人身上一样。当记忆事件以分离的方式呈现时，涉及情绪的部分就会减弱。
传统式培训多数作用于理性大脑皮层，对于情绪脑和本能脑不会有多大的影响。
而在组织里情商骑着越来越重要的作用，各行各业在能力区分上，情商能力比技术能力更受欢迎。一个人在企业中的地位越高，他的情商就越重要。领导的情商约占总能力的85%。也就是：
传统式培训只能起到不到15%因素的培训作用。
“体验式培训”是这样一个过程：
学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动中获得亲身体验和感受
与团队成员之间的交流实现共享
反思总结提升为理论或成果
将理论或成果应用到实践中
引导培训师在培训过程中起着指导作用。
这样的好处是什么？
每个人的思想语言情绪受到其个人信念系统（信念，价值观和规条，（NLP相关））的影响，在工作和生活中阻碍正常有效行为大多是因为信念上产生了怀疑：
认为不应该去做
能力不够去做
没有可能做成功
此类信念的来源可能有：
亲身经验（一朝怕蛇咬，十年怕井绳）
观察别人（别人做了某事失败，便也不去做某事）
接受信任之人的传授（父母说孩子不能自理，于是我们对孩子百般呵护）
自我思考后的总结（终于意识到，原来学车教练是让我给他送礼啊）
体验式培训创造了相应的情景模式，会让你亲身经历产生相关经验，因而能够转变人们的观念。
并且"体验式培训”是一种效果持久的培训方式，因为培训的成果都得自于团队成员的亲身体验和感受以及交流！
孔子曾说过：
“吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟。 吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟。”
"I hear, I forget, I learn, I remember, I do, I understand. "
英国也有类似的谚语：
“Tell me, and I will forget. Show me, and I may remember. Involve me, and I will understand.” ————Benjamin Franklin
体验式培训将学员接受体验的过程（"听"-“看”-“做”）与思考，行为结合在一起，并在这一过程中促使学习者的角色发生转换，成为积极主动的学习主体。在通过体验获得效果持久的知识的同时，也体会到了学习是一种莫大的乐趣！也就是我们常提到的：
如果您的培训一直不见效果，那么也许该想一下，是不是该换一种全新的方式了呢？