工厂精细化成本设计与控制管理培训哪里有？工厂精细化成本设计与控制管理培训哪家好？你？还在考虑这些问题？那可能就是你还没遇到我！！！
现下很多企业做了很多的努力，引进各种咨询项目和先进管理理念，但最终都以不了了之或效果不佳而告终。究其根本原因就是：跟风、盲目抄袭、病急乱投医，花了不少钱，浪费了不少时间，错过了不少机会。只有把脉问诊，结合企业实况，才能开出适合自身企业发展的“妙方”。我们的《工厂精细化成本设计与控制管理》课程，本着与来自各个企业的车间主任、班组长、现场管理人员在这里展开了一场思想智慧的碰撞，探讨在各个企业中共同存在的问题点，并且相互交流分享彼此的成果和成功经验，让大家有与众不同的体验。
181——2413——4844
工厂精细化成本设计与控制管理培训时间：
共2天 每天上午9：00～12：00 下午13:30～17：30
工厂精细化成本设计与控制管理培训课程对象：
生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士。
工厂精细化成本设计与控制管理课程收益：
本课程是王讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业从LP管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。
工厂精细化成本设计与控制管理具体掌握的知识点：
1、完整、科学、适用的系统管理理念。让学员了解现代先进的LP理念与运作模式
2、掌握制造阿米巴的同步管理模式
3、课程设计具有专业性针对性。重点突破从体到面、面到线、线到点的设计与控制管理
4、课堂设组互动学习，提问，辩论等多种交流沟通方式，让学员在刺激中掌握难记的知识点，在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程
5、集聚优秀行业的相互交流机会
工厂精细化成本设计与控制管理核心价值：
让企业全面深入了解“工厂精细化成本设计与控制管理理念”的现场管理模式，全面提升中国企业的综合管理水平，帮助企业在短期内实现生产高效化，品质安定化，成本递减法的同步管理系统
工厂精细化成本设计与控制管理课程内容：
第一章 53年持续高利润企业的经营管理模式
第二章 人力资源职业生涯系统规划管理是企业利润的保障
第三章 全面推行10S现场管理，排除浪费，降低成本
第四章 品质面改善，降低成本
第五章 全面提高生产效率降低成本的改善秘诀---全面提高人均产出
第六章 好的执行力是降低成本的关键
第七章 提高物流供应链信息管理降低成本
第八章 人性化管理
工厂精细化成本设计与控制管理讲师介绍：
王老师
高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师
教育经历：
王老师，西安大学毕业，机电技术专业，北京大学EMBA工商管理，维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生，国家注册安全主任。
王老师的管理理念是：
结合了世界500强企业的管理经验，懂得如何在中国文化背景下巧妙灵活的结合外资企业管理的经验，为中国企业的做大做强、快速走向国际化道路而“增砖添瓦”，他的管理理念特点是通俗易懂、实用、好用，被业界广泛认同和赞誉。
天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、TRIZ创新技术、精益生产管理、精益布局、TPM管理、IE工业工程等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务。