2017年9月23日-27日,天行健咨询《六西格玛绿带经典培训》公开课在深圳市天行健企业管理顾问有限公司培训室圆满结束。本次培训共有5位学员分别来自汽车零部件、家用电器、亚马逊、中国移动等行业的技术人员和管理人员参加。此次六西格玛绿带培训依然沿袭我司独创的小班制方式进行讲授,由天行健咨询资深顾问、黑带大师MBB张老师授课,课程中学员采用分组学习模式,分组讨论,互动学习。
在此次为期5天的绿带培训课程中,张老师采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。围绕六西格玛DMAIC改进流程,详细讲解相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB软件等。老师通过让学员们参与实验操作(测量水杯、纸飞机降落实验等)、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣,达到了真正掌握并灵活运用的效果。
经过5天的紧张学习,最终帮学员理清了思路,能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目,熟悉六西格玛项目各阶段所用工具在MINITAB中的灵活运用,寻找到相应问题的解决方法。
天行健咨询课程特色:
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
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