企业动态｜南方分（子）公司举办经营系统业务培训交流活动###
为进一步提升经营人员综合业务能力，打造一支素质优良、技能过硬的适应分（子）公司改革发展需要的经营人才队伍，3月24日至25日，南方分（子）公司举办经营系统业务交流培训活动，各项目部经营管理技术人员共22人参加。
活动邀请了总部运营管理中心副总经理杨启天和高级主管郑瑶瑕结合实际案例，对计件工资、月度经营分析报表上线操作流程进行了讲解和演示，并对分（子）公司和项目部经营人员提出的问题进行一一详细解答。
分（子）公司副总经理段进荣对2023年分（子）公司和各项目部市场开发、工程结算、合同管理、经营承包管理、经营分析、矿业管理4.0信息化推进和经营队伍建设等工作提出具体要求，希望大家不断提升管理效率和质量，秉承“任人唯贤”和“公平公正”的原则建设团队，培养人才。
分（子）公司经营部经理杨甫章、副经理刘明珠、经理助理王延钊分别就有色定额应用过程中的重难点及相关软件演示、工程进度跟踪和竣工结算、施工项目造价管理的核心要素和施工项目生命周期内的经营活动等内容进行了详细讲授。
各项目部经营人员也利用此次线下交流的机会，结合各项目实际，就如何贯彻落实分（子）公司年度工作要求，有针对性地开展好经营工作分享了经验。