医院人事工作制度（15）、新进职工岗前培训制度
文化体现，管理理念，工作准则
新进职工岗前培训制度
对新员工进行岗前教育，旨在帮助新员工尽快熟悉相关法律、法规、医院规章制度和医院文化，明确医院价值观及愿景、了解医院各项工作流程、工作耍求及岗位职责，增强责任感和事业心。
一、坚持“不培训，不上岗”，凡新进职工（新录用的研究生、本科生、招聘的非在编人员、调入人员等）都必须参加岗前培训，未参加培训的不得上岗。
二、人力资源科负责组织新进职工院级集中岗前培训工作，针对培训对象制定岗前培训方案、编制岗前培训课程，并安排专人组织管理和考勤，相关职能部门、科室参与培训授课；集中岗前培训时冋不少于20个课时。
三、岗前培训内容：医院文化、发展历史、现状及未来愿景、职业道德、医院规章制度、职丄行为规范、岗位职责、医疗教学科研相关法律法规、制度、相关基础操作、医疗安全、医患沟通、消防知识与技能、检验、药学等相关知识培训。培训方式可采取PPT教学、理论讲 座、参观、个人案例分享、实际操作演练、新进职工互动交流等。
四、培训授课教师原则上由院领导及相关职能部门负责承担，并邀请临床医技科室部分专家参与培训工作。
五、岗前培训结束后，由人力资源科组织理论或操作考试，并作为转正的考核内容之一；同时对岗前培训教学质量和效果进行评价、总结，根据新进职工和培训授课教师提出的意见和建议，对下一年度岗前培训工作进行完善，包括课程设置和培训方式的调整等等。
六、人力资源科组织集中岗前培训结束后，卫生专业技术人员由主管部门组织专科知识、技能培训，培训内容为医疗护理常规等，培训时间不少于10个课时，并做好培训管理、培训考核和资料收集归档；新进职工入科后，由各科室组织科级岗前培训，由各科室指定专人介 绍本科室情况，学习本科室的相关管理制度，明确岗位职责，使新进职工尽快熟悉本科的工 作，增强责任心和事业心，培训时间为1-3天，各科室要拟定对新进职工的岗前培训计划，釆 取定期和不定期进行多种形式的理论和专业考核，人力资源科督查培训开展情况和效果。
七、新进职工，在其获得相应上岗资质（医师资格及执业注册、护士资格及执业注册、特殊岗位上岗资质）前，科室不可安排其违规上岗、单独从事相关工作，更不可安排其独立值班。
八、新进职工试用期满，由人力资源科统一组织主管部门和各科室对新进职工实行试用期满考核，考核基本称职，延长试用期再次组织考核，考核不合格，不予录用。