某为新员工入职180天培训计划,共分为8个阶段
第一阶段:3~7天,新人入职,让他知道来干什么的
第二阶段:8~30天,新人过渡,让他知道如何能做好
第三阶段;31~60天,让新员工接受挑战性任务
第4阶段:表扬与鼓励,建立互信关系(61~90天)
第5阶段:让新员工融入团队主动完成工作(91~120天)
第6阶段:赋予员工使命,适度授权(121~179天)
第7阶段:总结,制定发展计划(180天)
第8阶段:全方位关注下属成长(每一天)
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另外如需要本期课件的PPT源文件请通过下方式获取。【本期课件编号169】