现代社会的竞争归根结底是人的竞争，对于企业来说，如何提升人的技能和能力至关重要，这要求企业必须做好内部员工培训。不过，培训需要投入多少呢？培训后的成果如何体现呢？这一直是困扰很多培训人的难题。
企业培训成本通常指企业为员工培训直接付出的各项费用，包括场所使用费用、培训设备、教材、资料及相关物品费用、课程费用、讲师津贴和报酬支付费用、外部机构培训费用、外派培训交通、食宿费用、培训组织、管理人员薪酬支付费用等。那么，企业该如何降低培训成本呢？
其实，培训成本过高根本原因就是企业大多依赖于传统线下培训方式，也就是培训方法没有用对！企业可以引进在线学习系统，利用线上培训，砍掉一些不必要的开支来降低培训成本。
1、企业多部门共享教学培训，分摊讲师高额培训成本
全国发部同步教学，每次学习甚至同时容纳10000学员参加，可以与其他部门共享在线课堂与讲师资源，从而大幅降低人均培训成本。
2、家门口培训，砍掉差旅费与误工成本
无论是企业总部与分公司统一集训，还是企业外部培训，员工只需在家、在公司均可随时随地参加，远程培训，再也不用四处奔波。
3、去中间化，企业直接对讲师，免除中介费
企业与培训讲师垂直互动，让企业员工快速连接讲师及培训课程，去中介化、去中心化、去成本化，减去不必要的开支。
4、员工互动，共同进步，共享教室收益，返还企业
在线培训方式多样化，培训过程中可以实现多种互动形式，如提问、投票等。员工与全国各地的学员一同互动，玩转课堂，互相进步。以最少的企业培训成本，也可以高效率的培养人才，将人才转化为更高的企业收益。
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