99%项目经理都会的“套路”，你会么？
许老师说：项目管理，如果你赤身肉搏，必定会满身伤痕。做项目管理必须懂“套路”来增加赢得几率。
根据我这么多年的项目管理经验来看，非常有道理。而PMP考试就是项目管理最好的护身甲。
一、PMP是什么？
PMP——项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理，人员提供统一的行业标准。
二、PMP含金量
用几组数据来说明PMP含金量
有94.39%的人会向您身边的同事、朋友推荐PMP证书
虽然很多人觉得PMP证书没有达到自己的期望，但是他们中大部分还是愿意让自己身边的同事、朋友学习PMP，说明PMP在大家心中必是有价值的，只是价值并没有直接体现在跳槽、升职加薪上。而我们也知道，跳槽升职加薪等的影响因素不是唯一的。
下面我把觉得PMP没有达到自己预期的人的原因筛选出来，从动机上来看，很大一部分人考PMP是为了升职加薪以及方便跳槽。
再放一些2017年PMI大会公布的数据：
并不是100%的人取得PMP之后都可以提升项目的成功。
它这个数据和我调查的数据略有不同，因为PMI调查的是大部分PMP的数据，而我调查的则仅仅是考出1-3年比较多的学员。
以上PPT都可以在PMI的官网上查找到。
三、PMP的报考条件
既然感觉是这么受欢迎的一个认证，那么怎样才能报考呢？以下为官方介绍内容：
我解释一下：
第一、如果你是大学学士学位，只要你的管理经验时长能够达到3年即可报名；
第二、如果你的学历低于学士学历，只要你的管理经验时长能够达到5年即可报名；
四、PMP考试难吗？
PMP考试是国际认证，所以考试必然是有一定难度的。难点有两个，第一是：考题虽然是单项和多项选择，但60%以上的情景题，考察的是运用，而不是死记硬背。第二是：考察的知识面广，但是知识的深度不大。所以我们在学习的过程中，要依靠实战型老师的案例讲解，明白知识体系的前后逻辑；其次就是要多参加小组活动，能够把课程中的知识，工具转换成技能就可以了。
PMP考试一共有600多个考点，依靠题海战术和死记硬背是没有用的。学员在培训过程中，最重要的就是理解性的记忆，知道如何运营项目管理证书。学习不仅是为了拿证，更是为了能力的提升！