7月19日-26日
为期8天的中铁建工集团2018年第二期项目经理培训班于深圳圆满落幕。本次培训班以讲师授课和小组分享学习为主，秉承“建学习型企业，创执行性文化”这一管理理念，从理念分享、能力提升、素质提高、经验分享、案例分析等几方面切入，为82名项目经理提供了丰富有料的精彩课程。
新
一个字让你体会这期培训的亮点
1
新增问题清单
精选十个问题
导师课上解答
2
优化课程设置
新增90/95后
新生代员工
管理课程
3
班委自主管理
策划晚间活动
内容丰富多彩
4
多样活动安排
晨读、拔河赛、乒乓球接力、莲花山徒步
5
互动课程形式
情景教学模式
互动教学模式
6
精选主题讨论
项目经验交流
项目管理提策
提升
一个词让你了解这期培训的意义
01
综合能力的提升
本期培训以能力提升为导向，通过多样化的课程设置，促成了学员履职能力、管理能力、创新能力、实践能力等综合能力的提升。全体学员通过对《工程项目前期策划管理》、《项目技术管理》、《成本管理与三次经营》、《项目标准化管理》、《工程项目索赔管理》、《项目经理应掌握的财务管理常识》、《采购行为管控》、《分包招标策划》、《工程项目审计》等课程的学习，掌握了项目前期、中期、后期的关注重点和处理方式，最大化地提升了自身的履职能力和管理技能。通过对《党的十九大精神》和《剖析工程典型案例——筑牢项目廉洁防线》的学习，强化了自身的政治意识和自律意识。通过对《商务沟通与谈判技巧》的学习，掌握了“沟通”的新技巧。通过对《汲古创新》、《全媒体时代的舆论引导》和《90/95后新生代员工管理》等课程的学习，提升了创新意识，学习到了一套具有“新时代”特征的实践方法。
02
培训效果的提升
本次培训秉承前瞻性、系统性、实践性、多样性的原则，丰富了课程内容和课程形式，提升了整个培训的最终效果。各项目经理纷纷对此次培训给予了高度的评价，表明从晨间早读到夜登莲花山，从课堂分组讨论到课余文体活动，从主题交流实地项目参观，自己通过多种学习互动的方式，汲取了优质经验、内化了理念内容，廓清了管理思路，解决了管理工作中的大惑小虑，也认识了一群志同道合的朋友。
讲师风采
一幅图让你看到强大的讲师队伍
内部讲师团
团队介绍：
集团公司内部资深讲师，经验丰富，视角独到，为学员带来最“典型”、最具“价值”的案例分享。
陈文志
集团公司
党委副书记、纪委书记
郭俊亮
集团公司总会计师
杨煜
集团公司总工程师
孟庆军
集团公司副总经理
贾国明
集团公司
副总经理、总经济师
高俊生
集团公司
内控审计部长
陈忠兵
上海分公司副总经理、总经济师
王晓莉
上海分公司成本管理部部长
外聘讲师团
团队介绍：
外聘专业讲师，话语风趣，观点新颖，课题多样，为学员带来最“新”、最“有料”的课程内容。
李爱华
中国人民大学副教授
巩志杰
中铁物贸采购管理部长
朱中华
建纬律师事务所高级合伙人
刘洪祥
中国建筑业协会材料分会会长
储殷
国际关系学院公共管理系教授
学员感悟
一席话让你领悟这期培训的温度
文轶
深圳分公司
此次培训为我们提供了认识分子公司精英的平台，更为我们创造了相互交流学习的机会。对《项目技术管理》、《汲古创新》、《商务谈判与沟通技巧》等课程的学习，提升了我的专业技能，拓宽了我解决问题的思路，令我获益匪浅！
钟万才
深圳分公司
对90/95的新生代员工管理，项目经理要改变思维模式，变换管理的方式方法，懂他们才能更好管理他们。同时在全媒体时代，项目的各方面管理也需要解放固化的思维、创新工作方法，要接地气，只有深入了解了新形势，才能应对得当、管理有方。
彭洪波
西南分公司
建筑业是一个高危行业，项目管理五大模块要求广泛，如何化解过程中的风险尤为关键。此次讲述的钢筋节约指标、混凝土节约指标和成本管理重点，为我提供了新思路，往后我也会根据此次培训内容不断完善管理工作。
许鹏飞
上海分公司
各位老师的讲话意义深刻，同时我也意识到在党的十九大精神及中央八项规定精神上，必须时刻铭记自己是一名共产党员，做好模范带头作用，引领项目团队向积极的方向发展。此次集团公司组织的这次培训非常必要，我将倍加珍惜，努力学习。
经验交流
一列表让你体会这期培训的专业性
此次交流会，7名项目经理以亲身经历的项目工程作为实例，从项目概况、项目策划、管理简况、技术应用、难点攻破等方面进行经验分享。整个分享过程，主题突出，分析深刻，一方面具有很强的借鉴意义，另一方面也加深了各项目经理对项目工程管理的认识。
项目经验交流会
07.24
2018
交流主题
交流内容
广州周大福金融中心项目安装工程经验交流
智能顶模系统讲解
承包科技创新情况
青岛机场高地铁站房
工程交流
过程管控、质量管控经验
敦煌机场扩建工程
项目管理交流
项目主要成功经验
装配式机房BIM技术
应用与实践
深挖BIM技术在项目上的应用点
广州地铁指挥中心项目索赔案例分析
项目索赔经验分享
案例实操详解
来福士广场项目
二次经营体会
项目二次经营情况
索赔、变更、管理技巧
中设项目经验交流
施工管理简况
管理经验交流
经典语录
一番言让你理解这期培训的价值
1.守住纪律的底线，就不会踩到法律的红线
2.组织就是靠平凡人最终创造出不平凡的事
3.管理的过程一定是自查的过程
4.把90后“管理”变成合作共同体模式
5.古今从大业者，无不始于慎微，成于慎微
精彩一瞬
N张照片让你感受这期培训的活力
多样的主题交流会
丰富的课余活动
圆满收官
集团公司把此次培训作为提高项目经理素质、推进项目精细化管理、促进集团公司高质量发展的重要举措。整个培训，前期准备充分、课程安排紧凑、内容丰富多样，使各项目经理汲取了新的管理理念，掌握了新的管理方法，为集团公司项目管理水平的整体提升提供了有力支撑。
本期策划：人力资源部