为进一步提高机关效能，改善工作作风，提高机关员工业务能力和业务水平，进一步完善服务意识和工作效能，着力打造一支“政治强、业务精、纪律严、作风正、能奉献“的机关队伍，7月8日，齐河农商银行组织开展机关效能提升培训（第三期），培训由党委副书记、监事长于恩刚主讲，来自机关各职能部室51人参加培训 。
培训围绕如何“严格落实两项监督，进一步提升总行机关管理效能”开展，从两项监督概述、两项监督与总行机关效能提升的关系、如何通过落实两项监督提升总行机关效能三个方面，结合工作实际，深入浅出地给广大干部员工上了一堂生动的机关管理提升课。
培训中，于恩刚强调三点：一是要学习文件抓落实，亮身份做表率。总行机关一共73人，19个职能部室，每一名员工都要时刻以用行为准则标准严格要求自己，尤其是党员干部，要自觉接受党支部、其他党员和群众的监督，作机关效能提升的表率。二是加强学习、深入调研、获取一手资料、不断提升自身履职能力。随着业务转型、新系统不断上线，各项知识不断更新，作为总行机关必须强化学习意识，才能指导全行开展工作。三是切实发挥部室只能作用，带领全体干部员工，把党委的工作部署落实落地。按照总行要求，以身作则，带头严格遵守各项工作纪律、作风纪律，工作中相互监督，生活上相互提醒，把咬耳扯袖作为自身“透视、体检、治病、强身”的机遇，在监督与被监督中相互提高、共同进步。（徐敏）
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