山能新矿翟镇煤矿：创新培训模式 多措并举练队伍

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本网新泰讯 山东能源新矿集团翟镇煤矿以打造集团公司职工培训示范基地为目标，落实“党管培训”理念，创新实施以“两级考核”和“五项收购”为主要内容的“2+5”培训模式，为绿色智慧矿山建设提供了人才保障。

日常培训提升能力。该矿坚持“谁主管、谁负责”“谁主办、谁负责”的原则，把党委教育培训工作纳入党支部绩效考核内容，督导各党支部制定学习规划，基层党支部书记作为职教联络员，负责本单位职工日常培训管理、培训档案整理和日常职教业务联络等工作，利用班前班后半小时时间，通过虚拟事故、现场展示、现身说法、每日一问题、每日一技巧、每日一提醒等形式，提升职工操作水平和辨识危险源、消除隐患能力。

“通过日常培训，在安全基础上，我们还丰富完善‘三会一课’学习内容，剖析当前形势下党员的教育、管理和党组织建设问题，提高了党员爱岗敬业热情，增强了队伍凝聚力和战斗力。”综掘二区党支部书记穆克永介绍说。

集中培训练强本领。该矿积极利用安培中心实训基地、职工大讲堂等阵地，坚持“走出去”和“请进来”相结合，通过外出考察、集中学习、邀请专家讲课等多种形式，举办培训班、专题讲座，广开学习之门，提供学习机会。一方面积极送出去组织参加集团公司等上级组织的各类在职人员岗位培训；另一方面主动聘请知名专家、学者、讲师，来矿分期分批举办专业培训讲座；每月组织一次全矿班组长论坛，围绕强管理、保安全、抓创效、提素质、促稳定等主题，分别从如何当好班组长、如何发挥班组的前沿阵地作用、如何破解管理与被管理矛盾等方面，现场沟通交流和经验分享，相互学习、共同提高。今年以来，先后对采、掘、机、运、通等十余个专业的1900余名职工进行了内部集训，对安全生产管理、班组长、特种作业等830余名职工进行了外委培训。

“通过内外结合、现场与经验结合、理论与实践结合的形式，增强了职工的安全意识和业务技能水平，全面提升了专业技术、安全管理、经营管理等人员业务素质，为矿井可持续发展储备了人才发展后劲。”人力资源部主任李勇向记者说道。

现场培训提升技能。岗位练兵促成才，技术比武展风采。该矿围绕绿色智慧矿山建设，以实现地面集控、远程操控、无人作业为目的，组织技术骨干进行智能化培训，将传统开采模式进行深度变革。通过以师带徒、一带一、结对子、岗位技能训练等方式进行岗位练兵，加快智能化工作面和掘进自动化的建设，强化相关人才、专业技术人员的培养和储备，提升矿井智能化开采管理水平。把培训学习与技术比武有机结合，形成区队月月有练兵、矿井年年有比武的“学练提争”机制，让职工在实践与竞技中不断提升技能素质。今年以来，共开展技能竞赛80余场次，200多名高技能人才脱颖而出，对获得名次的技能人才奖励对等收购，实现了“培训+比武=创效”双丰收。

“实施党管培训以来，翟镇煤矿人才培养实现了内容和形式的新突破。”该矿党委副书记杜恒瑞说，“今年以来，共收录各类优秀人才276人，先后在专业内部、专业之间实行轮岗交流20人，进一步加快了复合型人才的培养。”

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