随着市场需求不断变化，用户对产品要求越来越高，未来一定是以国标和高端产品为主，如何进一步提高占美国标产品在市场上的份额和核心竞争力，提升产品品质和品牌建设水平，是每个占美人都需要认真思考的问题。
近日，占美管理培训学院新学期正式开学，人资部王桂林对公司管理培训提出五点说明，所有管理人员必须统一思想、全力以赴才能做好培训工作。同时，组织厂部全体管理人员学习培训第一课：《推国标抓品质》专题研讨会。
本次国标品质研讨会由人资部主持，各部门管理人员参与研讨轮流发言，首先由占美公司厂长曾鸿俊发言，曾厂从实际出发，直截了当地指出了公司在国标发展中存在的薄弱问题，让参会人员客观而全面地看待当前面临的问题和挑战。随后，洪厂指出，就目前现状，需从铸造工艺上进行保障，再从挤压工艺上进行提升，最后从包装要求上严格要求！
技术，是品质的有力保障！产品的技术和质量，永远是企业发展的源动力！现场，技术品质主管黄日华对技术质量工作进行了细致剖析，并针对当前存在的问题，从产品、工艺、效果等多维度提出相应的解决方案和措施。
产品质量的提升，离不开每一个环节的精敲细磨，更离不开公司各个部门的通力合作和全面配合！随后，各部门主管进行发言，成品仓主管卢林峰、车队长吴志敏、铝挤压主管邓情湘、模具设计工程师余启泉、设备部林伟军、计划部张凤霞分别结合所负职责，各自陈述了下一步的具体措施，将如何带领自己的团队切实把好质量关，助力公司的产品质量再上升一个台阶。
最后由曾厂进行总结发言，他表示：今后的市场发展趋势就是转向国标料，每个人都应该加强对国标料的认识，正所谓，得产品力者得天下，产品是做出来的，我们在场的每个人都要参与其中。
全员参与是全面质量管理的重要原则，质量控制工作须落实到每一名员工，使每一名员工都关心产品质量。本次培训使参会人员对正确的质量观念有了更加深刻的意识，接下来将进一步带动和提升全员的质量意识，为全面对接新国标，强塑品质竞争力做好准备。
培训，是企业能够快速发展的重要因素，占美管理培训学院将会持续开展更多的培训课程。
（来源：佛山占美金属）