好的企业会有针对性好的培训方式,一般大企业都会有这五流程。
【1】性格测试
领导用人时,讲究知人善任,在给员工培训的时候也要能做到这一点,起码你要对员工个人的性格有一个简单的测评。知道你的员工是属于哪一类人,需要有哪一类针对性的培训,才能更大的激发他的潜力,这在培训之前,好的公司一定会探究到。
【2】能力测试
培训前也需要对员工的能力,有一定大体上的了解。可以安排一件小事儿给员工去做,看他为人处事的态度和原则是什么样的,看他真正办事效率是什么样的。培训前连自己员工的大致能力都搞不清楚,即便培训过之后他能掌握得了吗?
【3】制定计划
培训计划一定不是一成不变的,要想能在培训中真正激发员工最大的潜力,就需要根据员工不同的特点来制定不同的培训计划,可能培训的人比较多,不能一对一制定,但是也要尽量保证自己的培训计划,一定是可以让更多的员工产生培训价值的。
【4】互动交流
培训最忌讳的就是填鸭式的培训,只知道单方面的输出而不知道对面的接受程度,好的企业都会在培训过程中要求讲师和下边的员工能够有效的互动,互动中及时的调整培训计划。
【5】检查结果
培训都是为了让员工更好的完成工作,如果培训完,什么都不管,那员工该不会还是不会,一定要有相应的检查制度,要确保员工在实际工作中,能把培训到的东西真真正正的用出来。