为进一步提高企业核心竞争力,推进企业实施精益生产管理,3月3日,卧龙中联开展“精益生产”学习培训会。公司副总经理李欣涛、财务负责人夏红,各部室主管及以上管理人员参加。
副总工程师宋秀玲担任主讲,她根据《新天山精益生产工作指引》,结合公司现场及设备运行情况,详细讲解和分析了精益生产的管理职能、要求、评价方法和工作机制,让大家在深入浅出的讲解中学习到“精益管理”的精髓。
精益生产是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本和改善质量的目的,解决不增值的浪费现象,实现精益目标。通过培训,广大干部管理能力和业务水平得到了提升,有助于卧龙中联制定和落实三年滚动发展规划,同时为下一步建设绿色工厂、美丽工厂指明了方向。
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