2月11日，日照市五莲县司法局围绕“转作风、强担当、创一流”主题，举办“如何提升工作执行力”专题培训会议，局党组书记、局长王文华主讲。培训会议采取视频形式进行，主会场设在局机关，13处基层司法所、社区矫正管理局和县非诉讼服务交警大队分中心设分会场，包括77名退役士兵专项公益性岗位人员在内的司法局全体人员，共计160余人参加会议。
培训中，王文华同志再次带领大家对全县“转作风、强担当、创一流”活动动员会议精神和县委武书记讲话进行了系统全面的学习。特别是对武书记讲话中列出的“站位低、思想旧”“不担当、不作为”“不较真、不碰硬”“抓不紧、落不实”“心态浮、图享乐”“庸懒散、效率低”“标准低、方法少”“本领差、不会干”等8个方面突出问题，进行逐一对号查摆，找准了司法行政队伍存在的问题和薄弱环节。
在此基础上，王文华同志以《如何提升工作执行力》为题，结合全县司法行政工作实际，从“什么是执行力、执行力构成四要素、个人执行力的强弱取决的两个因素、执行力体现的五个方面”入手，为全局干部职工上了一堂入脑入心、催人奋进的专题培训。
如何提升工作执行力
一、提升执行力职位方面：感恩、忠诚、担责。应有一颗感恩之心，珍惜每个帮助过你的人，才能不断从工作中找到人生的乐趣。作为一名党员干部，在感恩的同时，对待自己的职位必须忠诚。一个忠诚的人，必然会尽心尽力，尽职尽责，敢于承担一切。一名党员干部，最重要的一项义务是勇于负责、敢于担当。
二、提升执行力落实方面：不要找任何借口。必须有服从意识，“服从”就是要“学会认知、学会做事、学会交往、学会生存”。要有落实高于一切的意识，每做一件事情，都以做到100分要求自己，才能把自己的本职工作做好，真正为群众服务。要全身心投入到落实过程中，一名司法行政干部，无论对待大事小事都应该全力以赴达到目标，这是工作中的一个重要原则。不要找任何借口，立即去落实你应该落实的事。这也是区分一名干部优秀与否的一条标准。
如何提升工作执行力
三、提升执行力沟通方面：一定学会说、学会倾听。要善于给上级提建议，注重把握一个“度”，否则有时会物极必反，欲速则不达。要善于倾听同事或下属的心声，尤其查处下级和下属过失时，在采取某些措施之前，要尽量耐心地听取过错人的解释。多听一句话，就会少点怨恨。
四、提升执行力认同方面：定好位、履好职，须同向。要善于“亲和”，平易近人，找好自己的位置，行使好自己的职责，赢得他人的认同。要明确“种好自己的两亩三分地”是前提，“履职不越权、帮忙不添乱”是关键；同时应牢记两点：一是“一定去适应环境、而不是让环境适应你”，二是“相互补台、好戏连台，互相拆台、一起垮台”。
如何提升工作执行力
五、提升执行力做人方面：不断强化自身修养。加强学习，不断提高自身能力。要有上善若水的智慧，在老子看来，水是智者的化身，它的魅力就在，一是它的“静”，二是它的“柔”，三是在于它的“活”。要牢记群众观点，“得一官不荣失一官不辱说一官无用地方全靠一官，吃百姓之饭穿百姓之衣莫道百姓可欺自己也是百姓”。要学会宽容，要容人之长，容人之短，容人之过，容人之气。要学会如何健康，始终保持乐观、积极、向上的态度，那么幸福健康就属于大家。要时刻正自己，作为一位党员干部，平时要注重自身修养，行动中要以身作则，以自身的“正”，来影响周围、带动工作。
整堂培训，事例生动、贴合实际，为下一步县司法局“转作风、强担当、创一流”活动开展找准了定位、明确了努力方向。会后大家纷纷表示，将结合学习县委武书记讲话精神和这次“如何提升工作执行力”专题培训，切实增强“转作风、强担当、创一流”的思想自觉和行动自觉，以过硬作风、强烈担当、争先本领、高效执行力，干好本职工作，“唯先必争，唯旗是夺”，为建设富强、秀美、精致、活力的现代化锦绣五莲贡献司法行政力量。
来源：莲山司法
责编：李金蔚