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高效执行力提升培训教材
目录
一、没有执行力就没有竞争力
二、剖析执行难的问题根源
三、执行力与员工新素质模型
四、组织执行力的五大法则
五、高层执行力与狼性原则
六、执行的“三讲四化”方法论
一、没有执行力就没有竞争力
1、什么是执行
A、执行是个人完成任务的行为?
B、执行是团队达成目标的过程?
C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成
(1)执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式
(2)执行是一门学问
管理是一个系统工程
改善心智模式
三、执行力与员工新素质模型
4、白领精英基本技能
素质修养的综合体现
(1)内在:学识、能力、品德、气质
(2)外在:A、纪律性与服从服务意识
B、商务礼仪应用:日常待人接物
表达表现
(1)思考判断
(2)口语能力
(3)文字功底
四、组织执行力的五大法则
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