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我也相信，执行力也是很多企业都会一下子想到的一个组织问题的点，但是追根溯源，我们再去看，是真的执行力的问题么？又或者执行力到底是什么？
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马云不管是对自己还是对企业的员工，唯一的要求就是执行力，哪怕你创意少一点，但是执行力却一定要强！而拥有绝对执行力的马云，对执行力的表述却相当地简短、直观，但同时却是最有力的，那就是他的一句口头禅——“现在，立刻，马上！”
不喜欢员工空谈的马云
有句话是特别打动我的：“ 组织常常不缺乏伟大的战略，缺乏有效的战略执行。”
首先我们还是要学会甄别，到底什么才是执行力，不能所有的问题都归结为，是员工的执行力有问题。
确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。
——德鲁克
那我们在走访一些企业，参与组织诊断的过程中，就有以下这些灵魂拷问：
为什么很多企业的策略雷同，最后的绩效却大不相同？
为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？
为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？
为什么思路不错、做起来就错了？说得对却总做不对？
为什么激励大会，听听感动，想想激动，回去却不动？
为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢？
为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却没有提升？
整个过程中，还是有许多的工具和方法论，然后也比较适合年轻一代的员工，让他们开启这样的意识。当然对新生代的管理者也是有一定的借鉴意义的，如果有需要课件源文件PPT的伙伴，只需要评论转发后，私信”执行力“就可以得到获得PPT的方法。过去我们已经为超过1000位伙伴，免费提供了课件，以及行业研究报告的支持了。也希望大家继续关注我们，多给我们一些鼓励！我们一路同行，共同进步。