随着中国经济的快速发展以及全球化浪潮的来袭，未来四十年中国企业将向着高质量纵深发展，企业管理水平的提升能否跟上发展的要求，将决定企业未来的命运，其中供应链管理更是关键之关键。加强中国企业的供应链管理水平已经上升到国家战略层面，传统陈旧的管理理念已不能适应数字化、智能化时代的发展。随着“一带一路”战略的实施与深化，面向全球市场以及“一带一路”沿线的65个国家和地区，广大企业必须改善和提高供应链管理水平，继而对这方面的高端、创新型、国际化专业人才有着迫切的需求。
鉴于此，深圳市新通供应链管理有限公司与中国科技部直属中国生产力促进中心国际智慧城市研究院，世界城市智慧工程技术（北京）研究院联合开展培训项目，旨在培养高端“采购与供应链管理”的专业人才，推动供应链管理水平的提升，帮助企业提高竞争能力，为企业的长远成功奠定基础。
课程设置：
遵从大学和研究院的完整学科课程体系设计
授课方式：
授课语言：中英文双语
小班授课：20～30人/每班
理论与实践并重。两天课程(16课时），一天理论，一天实践和应用
每月集中授课一次，利用周末双休日时间
模块和系统灵活按需选择
开课时间：
2019年3月
在开课前，将组织学员开展一次Warm-up活动，进行领导力和团队合作的培训和热身活动
每期课程在招生人数满足教学条件时将按月自动向后滚动开设
授课地点：
以深圳为中心。个别课程会采取游学方式在异地游中学，寓教于乐，寓学于乐。异地课程会提前通知
培训基地：深圳市环通认证中心
主讲师资：
虞斌 Bin Yu
原澳大利亚空军RAAF 警卫部队军官，毕业于墨尔本大学和皇家澳大利亚陆军学院。精通领导力及团队合作，行动策划与执行。马航MH370国际联合搜救行动中澳联络官；中东反恐战区空军基地警卫部队指挥；中美澳三军联合野外生存演习翻译队队长。2017年回国后，融合国际先进军事训练管理模式及人文理念，带领团队与传媒机构合作，开展青少年国际双语军事特训、高端成人魔训团建项目，向中国市场提供独一无二的体验式培训服务。
印少荣Steven Yin
管理学博士，现任联想生态企业—深圳联享志云智能科技有限公司执行总裁。印少荣博士曾任联想个人电脑与智能设备业务集团物联网业务执行总监。这是联想为拓展物联网业务而新成立的业务发展团队，意在加大物联网业务的投入和发展。印少荣博士具备20多年的采购管理经验，具备优秀的sourcing，谈判，缔约技巧以及全面的供应管理技能。凭借丰富的采购管理经验，曾带领联想全球采购台式采购团队取得瞩目成绩，并将业务范围由中国区台式扩展至全球台式、工作站、服务器。并因成功实施绿色供应链项目，联想于2014年被Gartner评为亚太地区供应链管理第二名。
朱瑾 Jane Zhu
资深供应链运营管理专家，曾供职世界知名跨国公司IBM及苹果。在IBM工作的18年期间，曾任IBM深圳整合供应链公司运营副总经理、供应链管理高级执行经理；多次参加IBM和世界名校举办的高级管理人员管理培训，如宾夕法尼亚州立大学斯米尔商学院的IBM全球供应链高级管理人员培训和杜克大学的IBM全球高级管理人员培训。在担任IBM公司管理层期间，多次担任内部培训讲师，讲授供应链管理课程。在苹果公司工作6年，担任苹果的高级运营管理经理，在业界享有极佳的口碑。
辛童 Tong Xin
采购与供应链管理专家，在IT高科技领域供职于世界顶尖公司苹果、华为、ABB及联想等。从事釆购和供应链管理工作20余年, 出版了《中小企业釆购管理》、《中小企业供应商管理》及《采购与供应链管理——苹果、华为等供应链实践者》等畅销书。深圳市新通供应链管理有限公司创始人；国际智慧研究院智慧供应链研究中心主任；广东省采购与供应链协会特聘专家；深圳华中科技大学研究院客座教授。
师资亮点：
当下中国的非学历职业培训市场，鱼目混珠，十分混乱，我们相信学员有自己的独立思考、甄别和判断，“不让自己流于俗，落入平庸！”，市场会指引清晰的导向。
我们拥有中国最顶尖的师资团队，具备全球视野和国际化背景的业界顶尖专家，从实践到理论，从基础到前沿，他们的分享完全不同于传统的学院派，也不同于市场上诸多抽象玄虚的理念宣导或落后陈旧思想的理论堆砌，秉承“授人以鱼不如授人以渔”的思想，他们的分享更加侧重于方法论，带有极强的可操作和实战性。他们通过分享多年来积累的采购与供应链管理理论及实战技巧，帮助中国的制造企业拓展思路，找到最合适的方法，进行供应链创新和变革，全面提升企业的管理水平，实现制造强国的中国梦。
课程亮点：
每个独立课件，都是一个完整的系统理论、方法体系和实践案例的培训综合体。
学员带着自己的问题进课堂，通过每个课件两天的学习、交流和思辨，通过导师们的提炼和分享，将世界顶尖公司的管理方法及成功实践，融会贯通、现学现用到自己所在企业当去中。通过最高效的快速学习法，掌握全球化跨国企业的采购与供应链管理精髓，提升专业知识、拓展视野，提高采购与供应链管理水平以及解决现实问题的能力。
学员完成12门课件，将收获“采购与供应链管理”的完整学科体系的认知，结合工作实践，运用所学全面系统的方法论解决工作中的实际问题，对供应链进行模型设计或变革方案设计，创新或优化现有企业的供应链，成为中国“采购与供应链管理”领域的专才和专家。
学员收益：
收益一：学员可以按照自己的需求有选择、有重点的学习单门课程，拾遗补缺自己的知识盲点或弱点。修完每个独立课程，可以获得国际智慧城市研究院和深圳市新通供应链管理有限公司联合颁发的“全球采购经理人”荣誉证书（如下图）。
收益二：学员修完12门课程，每门考试合格，参加至少四次工作坊，一次Warm-up团建活动，帮助自己或朋友的公司建立一个供应链模型或完成一份供应链变革建议书，可以系统学习供应链的全部环节，获得完备的知识体系并获得国际智慧城市研究院和深圳市新通供应链管理有限公司联合颁发的“全球采购与供应链大师”荣誉证书（如下图）。
收益三：所有荣誉证书均有唯一编号。学员可以在中国生产力协会国际智慧城市研究院官网查询和核实。官网查询地址：http://gzy.wannb.com/index.aspx
收益四：学员在未来的工作实践中，可以获得全球顶级专家团队的全程陪习以及课程研修、方案设计、落地执行、监督顾问等一站式服务。
收益五：所有学员自动成为深圳市新通供应链管理有限公司Tong学会会员，参加Tong学会组织的每月公益讲座、论坛、工作坊或沙龙等活动，共享世界级供应商池、高科技行业优质资源和人脉网络。
收益六：参加导师线上专栏课程的学员，可以享受持续学习和在线服务项目的价格优惠。
收益七：表现特别突出的学员，可以选拔成为我们的精英团队成员，共同发展事业。
培训费用：
单独课程：5888元/每人
Warm-up课程，根据具体场地安排，费用另计
12门课程：享受88折优惠，原价70,656元，折后价62,177元
培训方式灵活配置：
按上表要求，可自由选择配置适合自己的课程
报名方式：
电话咨询：13602583025，辛童老师