企业应该对新入职的员工进行入职培训。一名新员工，当他到一家新的企业工作时，不管他之前有过多么丰富的工作经验，他都需要参加新员工入职培训。因为员工之前效力的公司，对于员工的要求可能与新公司不同。如果新入职的员工到新企业后不参加新员工入职培训的话，就有可能不了解新公司对员工的一些个性化要求。这很有可能导致员工在工作时经常出错，不仅影响工作效率，甚至有可能让企业蒙受损失。
瑞福德系觉得，企业在招聘新员工之后，新员工入职之前应该对其进行新员工入职培训。如果不对新员工进行培训的话，新员工可能连最基本的工作都做不好。比如，公司要求新员工入职满一个月之后要制作工作总结汇报，如果新员工入职以后没有人给他培训，那么他很有可能就不知道这回事，在工作满一个月的时候就会没有填写月度工作报告，或者员工填写了，但其填写的内容也并非是企业所希望看到的内容，上级管理部门通常会要求员工重新制作月度工作总结，员工的工作效率就会降低。员工的工作效率就是企业的工作效率，如果员工的工作效率降低了，那么企业的效率必然也会受到影响而降低。
企业要求员工高效率的工作，就是为了让企业能够通过员工提供的服务和生产的产品来换取价值，企业才可以从中获利。员工所提供的服务和生产的产品，想在客户那里换取价值很重要的一个先决条件是要符合客户的要求。自从来了公司之后，就没有接受过新员工入职培训。他就没有办法获得客户对于产品和服务的相关要求。就会增加员工提供的产品或服务达不到客户标准的概率。这可能影响到服务款项，产品销售款项的收回，让企业蒙受预期收益的损失，这显然对企业也是不利的。
所以，在瑞福德洗看来，企业在招聘新员工之后，新员工入职之前，应该抽出时间和精力给新员工进行新员工入职培训，以减少员工出错的概率。