企业应该对新入职的员工。及时进行新员工入职培训。因为。一名新员工到企业之后如果不进行培训的话，他很有可能不了解公司的各项个性化的要求，这可能导致他在工作中犯错，并由此给企业带来运营效率降低和一些潜在的损失的情况。
瑞福德系认为，当一个新员工来到一家新企业的时候，不管他之前有多少丰富的工作经验，到企业之后一定要进行新员工入职培训。因为员工之前工作经历的公司，其对员工的要求可能与新企业的不一样，如果员工不了解，那么就有可能导致其他工作中其工作成果与公司的要求不符合。就拿员工工作满一个月之后要填写的月度工作总结来说。
一名新员工到企业以后，如果他没接受过新员工入职培训的话，那么他很有可能不了解企业，对于新员工月度工作总结汇报所要汇报的内容以及汇报的格式汇报的形式等等，这时新员工所制作出来的月度工作总结报告可能是不合格的，有可能会被领导要求重新制作，员工在一件事情上花了两份时间成本，这可能导致员工效率降低，员工的工作效率就是企业的工作效率，员工的工作效率降低，企业的效率也会随之受到影响。企业如果在新员工入职之后对其进行了相关方面的培训，就会很大程度上降低员工出现这种错误的概率。减少一些损失。
瑞福德系认为，企业招聘一名新员工之后。如果新员工没有接受入职培训的话，新员工很可能不了解企业对生产产品和服务的个性化标准，而企业制定的标准通常都是以客户给的标准为基准设置的。如果员工在入职之后没有接受过这方面培训，他就不知道企业对生产产品或提供服务时所应该达到的标准。这个时候员工提供的服务或生产出来的产品，很有可能是不达标的，在企业内部不达标的到客户那可能也是不合格的。如果客户。收到不合格的产品或没有达到自己标准的服务，轻则会导致客户的投诉，严重时甚至有可能让企业收不回货款或者服务费。
在瑞福德系看来，企业应该在招聘了一名新员工之后，立即对其进行新员工入职培训，以减少上述问题出现了概率。