新员工来了，就给他做这样的职业生涯规划培训，120页PPT拿走即用

导读

此节主题：

1. 基本概念：是什么？什么是职业生涯规划
2. 基本理论：为什么？为什么要进行职业生涯规划
3. 基本方法：怎样做？怎样规划？怎样实施

培训课件内容：

1. 职业生涯规划相关概念与目标
2. 自我认知与职业生涯
3. 实战演练

一、职业生涯规划相关概念与目标

1. 1、职业
2. 2、职业生涯
3. 3、职业生涯四阶段
4. 4、职业生涯规划
5. 5、目标

基本过程：① 分析个人特点；② 分析组织环境、社会环境；③ 制定个人的事业奋斗目标；④ 选择职业确定职业路线；⑤ 确定行动计划与方案；⑥ 评估与反馈；

四种分类：① 人生规划；② 长期规划；③ 中期规划；④ 短期规划；

五种职业生涯成功的方向：① 进取型；② 安全型；③ 自由型；④ 攀登型；⑤ 平衡型；

职业生涯成功评价体系：① 自我评价；② 家庭评价；③ 企业评价；④ 社会评价；

二、自我认知与职业生涯

1. 一、职业锚
2. 二、六维人格
3. 三、职业生涯与成功的条件
4. 四、自我认知
5. 五、影响职业生涯的因素

职业认知：① 创业型公司；② 成熟型公司；③ 发展型公司；

职业定位：① 专业技术型；② 自由独立型；③ 安全型；④ 创造型；⑤ 管理型；

归零思考法：① 我是谁？② 我想做什么？③ 我会做什么？④ 环境支持或者允许我做什么？⑤ 我的职业与生活规划是什么？

三、实战演练

1. 1、自我评估
2. 2、组织与社会因素分析
3. 3.生涯机会评估
4. 4、确定职业生涯目标
5. 5、制定行动方案
6. 6、评估与反馈

新员工职业生涯规划

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