北京建工一建东升科技园项目部芦洪俊创新工作室：让技术先行引领“世界窗口”建设

去年才挂牌成立，短短一年时间，北京建工一建东升科技园项目部芦洪俊创新工作室就形成发明专利11项，获得QC成果奖7个。在这项北京市重点工程建设中，芦洪俊创新工作室以技术先行指导施工，确保整个工程高质量高效率完成。

创新技术 为连廊施工缩短7天工期

东升科技园是北京市重点工程，项目定位为中国创新前沿的“世界窗口”，项目面积大，结构形式复杂。“这是一个施工周期三年变两年的工程，这么大的工程，钢结构难点、工作体量都在这儿。我们成立创新工作室，就是想提高钢结构方面的创新水平，通过‘老人’带领和培养新人，实现技术创新。”项目部副总指挥、创新工作室带头人芦洪俊说。

在大型商圈、学校、医院、体育建筑等人流密集的建筑群中，空中连廊往往成为点睛之笔，既起到疏导交通作用，又可作为观景台等。同时，连廊自身也成为城市的一道景观。连接两座高层之间的空中连廊，要想搭建笔直，保持结构长久坚固不发生变形，需要大量的数据计算和技术攻关。

“不同长度的连廊分别在不同建筑的3至7层、8至12层、9至11层，其中最长的有40多米，怎么防止它下沉弯曲？需要达到一定的挠度，要计算起拱、下压的数据，对精度进行控制，保证位置的准确性，同时还要了解连廊的受力，非常难！”芦洪俊说，他翻出一篇论文，里面光是计算结果就有五页之多。此外，还有各种图形和模型，工作繁复。

在施工中，超过28米的连廊就属于超微大工程。东升科技园项目中有一道连廊长达40多米，距离地面30米，标准支撑架用量预计480米。连廊高度较高，辅材用量较大，拼装拆卸临时支撑采取人工方式较多。此外，由于连廊正下方有较大的出料口及未封闭的沉降后浇带，所以不能采取常规的格构式临时支撑分段安装法进行连廊结构安装……种种不利因素导致这道连廊施工综合难度极大。“这就需要我们创新工作室的职工们分工合作，一起完成。”芦洪俊介绍说。

该项目技术部职工于传浩参与了连廊建设，他与创新工作室的其他成员一起，通过前期大量计算和建模，在工序上有效地控制了精密度，提高了安装效率。设计起拱高度要求控制在15毫米之内，通过技术创新，安装完成后的偏差控制在了4毫米之内，并完全保证安装质量。40多长米的空中连廊，一次施工成功，这一技术创新为施工缩短7天工期，创造价值30余万元。

“每份材料的数据都不同，确实需要大量计算。”于传浩说。

强化管理

将创优工作落到实处

东升科技园是市级重点工程，项目建设容不得丝毫马虎。芦洪俊把高标准、高质量完成任务作为目标，“我们的质量目标是结构长城杯金杯、竣工长城杯金杯、中国钢结构金奖、国家优质工程、鲁班奖，安全生产标准是北京市绿色安全样板工地、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地。”芦洪俊对此充满自信。

为了达成目标，该项目部成立了完善的质量管理组织体系和管理制度体系。通过成立创优领导小组，实现对工程质量的严格管理。同时，针对工程特点，合理安排成员分工，有效控制施工生产各个环节，将创优工作落到实处。

创新工作室针对项目特点，由项目经理与各部门骨干管理人员一起，通过头脑风暴方法开展创新技术的思路研究。相应的工法、专利、论文、QC灵感也都是来源于项目实践、服务于项目，从而提高了施工效率，降低了施工成本，为项目顺利履约保驾护航。

在施工中，根据创新成果，工作室的成员还要与现场各方协调沟通，衔接各种复杂的工序，保证从创新到实践的过程万无一失，一次成功。为了培养项目人员的创新意识，鼓励发明专利，芦洪俊一边在推进施工的过程中发现问题，一边给工作室的成员布置课题。不同的人员各自有主要负责的课题和参与的课题。每当遇到技术难题，项目部技术组就会跟施工、质量、安全等不同专业分包人员聚在一起研究讨论，在不同阶段研究不同课题。某一课题的主抓人也会成为其他课题的参与者，通过主要负责人制度，保证工作室人员有分工、有合作。

“我们的理念就是大力促进科技成果尽快转化为生产力，根据工程设计和实际施工需要，技术先行指导施工，保证整个工程的高质量完成。”芦洪俊说。

目前，芦洪俊创新工作室已经形成基于建筑信息模型的11项发明专利。此外，还有26项实用新型专利，6项创新工法，发表（录用）论文14篇，完成质量控制成果8项。

来源：劳动午报

记者：边磊

摄影：于佳

编辑：苏常萍