各方赞誉
今年是长盈通成立12周年，也是我们积极运用复盘方法的第10年。10年前，作为联想之星CEO特训班第四期的学员，我第一次系统学习了复盘方法论，随即将复盘工具纳入公司的日常管理之中。我想，长盈通公司之所以能顺利登陆科创板，并且将来一定会走向更高的发展平台，与应用复盘方法论密不可分。感谢沈磊老师十年磨一剑的力作，它有体系化的结构、辩证式的论述、实战型的心得，一定会让我们的管理人员更聪明，也一定会让我们的经营管理更有效。
皮亚斌
武汉长盈通光电技术股份有限公司董事长兼总裁
柳传志先生说：“谁复盘，谁受益。”诚然！复盘是神策网络的基本工作方法，帮助我们极大地提升了整个组织的迭代效率。沈磊老师的新书，第一次将联想的复盘方法完全“解密”，不但结合实例详尽传授了复盘方法，还介绍了不少卓越企业家的复盘实践，行文流畅，读来获得感满满。作为复盘方法的受益者，我真心实意地推荐给每一位想要快速刷新认知的朋友。
桑文锋
神策网络科技（北京）有限公司创始人兼CEO
由于工作关系，我经常与投资机构打交道，最让我惊讶的是某些年轻投资人的成长速度，每次见到都有所长进，几次下来他们的认知已经脱胎换骨。经我了解，他们都非常注重“复盘”，无一例外。他们会对经手的项目进行深入的回顾：当时的看法、判断、期待是否实现？实现是因为什么？没实现又是因为什么？这种思考的习惯和方法成了优秀投资人成长的关键武器。联想形成系统的“复盘”理念与君联资本的诞生紧密相关，但是复盘的理念并不仅仅适用于投资机构，对于初创企业而言，复盘更是它们形成独立的管理体系、沉淀独特思考的重要方法。今天，沈磊老师将联想的复盘方法写成了书，能让更多的企业经营者参考学习，对于企业界来说是功德无量的好事。
赵 璐
太美医疗科技创始人兼CEO
作为联想之星CEO特训班第六期的学员，我听过沈磊老师系统讲授的复盘课，并逐渐尝试将这一方法运用于实践，比如针对业务探索和业务项目进行复盘，甚至在年会结束后也进行复盘。通过不断复盘来优化业务，促使企业高效运转并实现可持续发展，复盘也成了我们管理企业的“肌肉记忆”。一家企业要想走得更远，一定要坚持不断复盘，所以我推荐大家去看这本书。
许泽玮
91科技集团董事长
我刚刚开始创业时就有幸参加了联想之星创业CEO特训班，其中获益非常大的一门课程就是“复盘”，复盘伴随着我整个创业的过程。我们公司每周都有复盘会，主要针对项目进展进行分析。通过复盘，我们分析问题、强化逻辑、总结教训、积累经验，形成了公司经营方法论。复盘对于公司骨干团队的养成也起到了非常关键的作用。复盘已经成为公司常规的经营之法，对于公司组织能力迭代起到了至关重要的加速作用。沈磊老师的这本书，理论与实践并重，方法描述结构清晰，逻辑阐述简单易懂，落地实战步骤简明，是一本能带来实效的好书。
杨 威
AI机器时代创始人、董事长
复盘知易行难，知与行之间其实存在着一道讳莫如深的鸿沟，而沈磊老师的这本书则是助你跨越这道鸿沟的桥梁。这既是一本系统掌握复盘方法论的学习指南，也是复盘时案头必备的检查清单。对于做过复盘的读者而言，本书是可以让你的复盘能力进阶的宝典；对于想学习复盘的读者而言，本书是你的不二选择。如果你想要学习复盘，还只想读一本书，那么，就选这本书吧。
杨海峰
融科智地科技股份有限公司总经理