回顾｜制造业转型升级的模式与实践专题培训活动圆满举办

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9月11日，由南昌市工业和信息化局主办，雄猫智能物联|SAP中部智能制造创新中心参与协办的智能制造专题培训活动圆满举办。本次活动邀请了SAP大数据平台与智能技术部业务拓展高级总监胡雁授课《制造业转型升级的模式与实践》。

课程面向全市各县（区）科工信局、重点制造业企业核心骨干，旨在帮助制造业企业增强对智能制造的发展趋势，了解国内外智能制造转型升级的模式与路径，在行业中有哪些实践地较好的案例，使企业对自身企业在数字化转型过程中有一个充分的认知。

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课程伊始，胡雁老师就非常接地气地告诉我们，一个企业决定要向工业4.0转型升级，需要基于五点实际需求出发，才能感受它带来的价值和意义：1、满足客户个性化的需求。2、动态的业务与系统的工作流程。3、提供透明系统数据供管理层作最佳决策。4、提高设备产出率和效率。5、创新服务为客户带来更大价值。

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而在工业4.0时代，制造型企业生态已逐步演变成缩短客户与工厂的距离、快速响应个性化需求、生产加工体系要求柔性化、智能化，产品和服务智能化，信息数据应用透明的趋势。要实现工业4.0革命，企业需要将内部的垂直整合+智能产品的端到端整合+供应链到物流的价值网络集成+新商务模式+新社交经济五个关键要素互联互通。

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随后胡雁老师拿了一个台式机智能制造转型的案例生动地为我们阐述了一个企业智能制造转型升级的路径和“所思所得”，该企业的需求：

• 以优化人力资源为首要任务，即在提升其产出效率的同时，大幅降低用工成本以保证其全球制造的竞争力。
• 运用工业4.0关键技术之厂内纵向(垂直) 集成和集团内橫向集成，实现整个企业内部灵活且可重新组合的网络化制造体系。
• 生产组织如何由当前的“少样多量”到未來的“多样少量”。

在了解客户需求后，通过现状改善SWOT分析出该企业的优化路径。

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通过设备与管理之间的智能化改善，助力台式机生产企业数字化转型，达成：一切从3C理念出发,运用精益思想和工业4.0智造集成技术,结构化地最大幅度地减少制程浪费以降低成本(Cost)，最少在制品及库存以控制支出(Cash)和最大限度滿足顾客(Customer)即品種、数量、质量和交貨期实现生产更顺畅的同步化、适应市场变化的弹性化、保证产品多样化均衡化的理念。

创新中心简介：

SAP中部智能制造创新中心是由新建区人民政府、思爱普（中国）有限公司、江西雄猫智能物联有限公司三方精诚合作共建的创新平台。创新中心以SAP数字化企业平台解决方案、全球生态合作伙伴等核心资源为基础,结合地区的技术和人才优势资源,重点打造:企业信息化、智能制造大数据服务创新平台，产业生态联盟创新平台，工业4.0实训人才培训基地三大板块，构建“两个平台，一个基地”。

依托SAP全球领先的企业管理软件与解决方案，创新中心将结合本地区制造业实际需求，形成一个专业的本地特色化的企业咨询管理服务平台，并联合SAP全球生态合作伙伴为江西引入更多优质的企业流量、订单咨询，并把本地的优秀推荐出去，形成一个合作、交流的产业生态联盟创新平台。

工业4.0人才实训培训基地，将构建成为面向智能制造的颠覆式的创新人才培养体系,培训方式覆盖传统课堂式教育、 动手实践训练营、高清演播式教学、互联网+轻学习、智库1对1企业教练等;通过线上、线下融合的模式,联合多家线上线下培训服务提供商,提供面向企业家、中高层管理人员、工程师、班组长等不同对象的培养课程。

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