有研究显示,新生代员工常常在入职6个月到1年的时间内出现离职高峰,其中一个重要原因是企业对新员工的重点关注只在前面15天,而没有将其当做一个系统工程去打造。仅就入职培训本身而言,多数企业的具体实施效果也与预期存在较大差距,因此导致的人员流失成为企业的一大隐形成本。
作为对新员工培训极其重视的一家企业,华为从2012年开始,开始采用“721”法则进行新员工培训。其中,华为是国内最早也是最规范地实行全员“导师制”的企业,三十年始终如一坚持实施,效果极佳。
华为以“超强战斗力”闻名,但如何让员工,尤其是新员工,充分认同华为的企业文化、融入集体?这份教程给你解惑。
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