一、培训目的 为加强项目安全管理,不断提高监理人员的安全意识和安全素质,深入贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,确保安全管理体系的高效运转,根据国家相关法律法规对建设领域安全教育培训要求,结合公司规章制度,特制定本计划。对监理人员进行上岗前和监理过程中的培训,使每个监理人员上岗前了解公司管理体系、合同内容、有关法律法规,熟悉标准规范,掌握监理工作程序和方法,牢记“监理人员行为守则”,确保监理工作质量。 二、培训目标 (一)加强各监理人员的在岗培训,保证在岗监理人员的标准,提高监理队伍的整体素质,满足岗位要求。(二)加强各监理人员的培训,提高监理人员监理工作的业务技术水平和专业技能,增强严格履行岗位职责的能力,不断提升现场监理人员的执业能力。(三)加强各监理人员执业资格的培训,进一步规范管理。 三、培训对象 总代、专业监理工程师、监理员 四、培训形式 岗前安全教育培训,安全生产再培训 五、培训原则 (一)坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司业务与发展的需要和监理人员多样化培训需求,由分公司分内容地开展培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。(二)坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以分公司专题讲授为主要培训方式,各监理人员为主要实施主体,结合适当的外委培训机构或培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委搞好相关取证培训。(三)坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则每月,由总监组织开展,总代、专业监理工程师、监理员及其他辅助监理工作人员培训为主要培训对象。 六、培训内容 1.公司规章制度2.办公室管理条例3.熟悉监理合同条款,监理合同、施工合同、分包合同的交底4.项目安全监理架构5.岗位职责及就职调岗手续6.监理人员考勤制度7.监理规划、细则、方案等的编制、审批及交底8.重大危险源识别与记录9.开工条件的检查与报告10.施工单位各项资质审查11.特种作业人员操作资格证与施工项目的审查与记录12.工人三级教育资料13.图纸的审查与记录14.施工组织设计、专项施工方案等审查15.超危大工程的专项方案审查16.工程重大变更流程17.总监的巡视检查记录18.所属部门主要负责人每月的巡查及巡查记录19.监理日志的记录20.现场监理人员每周组织参建各方进行质量安全检查记录21.危大工程和超危大工程实施专项巡视检查记录22.监理工程师通知单和安全监理整改通知单下发23.按旁站方案规定做好相关旁站记录24.监理例会的召开25.安全评分表的填写26.危大与超危大工程的验收与上报27.施工起重设备与大型设备的查验28.施工单位各项的资料文件审查29.建筑材料、构配件和设备的检查签认及见证取样30.分部分项工程测量、检测的发现及反馈31.文明施工措施费用的拨付与使用32.签证和工程量变更审核33.审核工程款支付申请34.隐蔽工程与检验批、分部、分项工程验收和单位工程预验收35.监理费收取36.施工单位总进度计划和节点进度计划审核及纠偏措施37.总监或专监对监理文件资料的签认38.向建设单位、安全质量监督机构报送监理报表39.向公司总监办上报监理月报表、重点监控项目重大危险源识别表40.建立监理资料台账,对监理资料进行建档、归档
上一篇:生产车间班长工作计划最新