为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门、车间主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司制定安全目标管理制度。
1、生产安全管理目标：
1．1人员重伤以上生产安全责任事故为零。
1．2直接经济损失10万元以上生产安全责任事故为零。
1．3生产安全事故率不超过2022年。
1．4员工岗前三级安全培训率100%.
1．5事故隐患整改率98%.
1．6消防器材设施完好率100%.
2、长远规划
2．12022年以后每年安全生产工作各项指标控制在上级下达的范围内.
2．2安全标准化工作力争在今后两年内达到A级企业标准。
2．3建立教育、培训长效机制，营造安全文化氛围，提高员工的安全意识。
2．4建立安全检查制度，健全隐患整改台账，力争三年内达到上级要求的规范化标准。
3、工作重点：
3. 1完善工厂安全三同时手续和职业病申报相关工作。
3. 2推行安全标准化工作。
按照政府要求，结合公司的安全生产的需要，继续在公司大力推进安全标准化工作。
3. 3完善公司各种安全规章制度。
依照国家相关的法律、法规，结合集团安全管理规章制度和公司实际需要，修改、增补、完善公司安全生产规章制度、安全操作规程、安全责任制，形成具有可操作性的安全管理制度体系，使安全管理制度化、规范化。
3. 4明确各级安全管理职责。
横到边、纵到底的建立、健全安全责任制。结合生产安全管理目标对各车间进行考核，将考核结果纳入公司考核管理体系，完善安全生产奖惩和责任追究制度。
3. 5对各车间的危险控制点进行风险管理。
结合车间危险控制点风险评估的结果，建立健全相关安全操作规程，并通过改善工艺、工况、修订操作规程等方法消除危害隐患。
3. 6明确每年安全生产控制目标，落实各级安全生产责任，确保每年安全生产控制目标完成。
将安全生产责任目标在各部门层层分解，逐级签定责任状，层层抓落实，做到“生产安全，人人有责”。
3. 7加大责任追究和责任处理。
公司发生安全事故，要按照“一岗双责”和“四不放过“的事故处理原则，对事故责任人进行追责、处理。