看了我今天的共享，就会发现超越你的同行，成为业界的领导者很简单。
这个案例是销售钢琴和钢琴训练组合的超商业模式。
卖钢琴的人很多，只停留在卖产品赚差额的思考阶段，专门做钢琴训练的学校也很多，竞争也很激烈。
我一直强调，赚大钱的项目不再是靠产品利润赚差额，而是通过资源整合轻松赚大钱。
一家销售钢琴的公司在一个月内几乎垄断了整个钢琴训练行业。
什么样的商业模式让他有如此大的威力，震惊了他的同行？
答案是采用钢琴免费赠送的商业模式，垄断整个行业，轻松赚大钱。
很多人认为普通钢琴最少也要1万美元吧。免费赠送不会死。这是普通人的思考。
名人知道通过资源整合，产品不赚钱，甚至亏损，免费发送，用更高利润的产品来弥补这个产品的成本。
这家公司开始销售钢琴，发现钢琴训练行业利润高，但不知道如何开放市场。
众所周知，培训行业的成本非常低，利润非常高。
使用我设计的方案后，钢琴销售和钢琴训练两种结合，迅速超越同行，开始轻松赚大钱。
首先，他和政府商量z、f签订4年协议，我免费提供2千台市场价格2点5兆台的钢琴，总价值是5。
前夜，你免费把这支钢琴送到这个地区的学校。
那么，我拿着z、f签订价值5000万的合同去找厂家，说要订购2000台钢琴，其实我没有必要一次付清全额。就像买房子一样，我只需要付30%的首付，然后再付贷款就行了。
那么z、f把这些钢琴分配到所在的学校，然后这些学校负责招聘学习钢琴的学生，安排在我这里学习，然后利润是五五分钟，整个模式就是这样。
在这里，我们来分析一下这里的妙计看起来很简单，但是通过资源整合可以惊讶。
首先，对z、f来说，我不需要花钱，为这么多学校解决了钢琴问题，这个可以吗？
对学校来说，我也不需要一分钱就能得到两点五万美元的钢琴。太好了。节省了很多经费，之后的招生也可以分成五十五分钟。那个也会增加。
增加了学校的收入，这也不错啊。
对制造商来说，这是z。
f的合同，最初的支付是30%，但是完成这个订单绝对能赚到钱。这不厚吧。制造商也没有问题。
对于这个项目的运营商来说，价值2点5万的核心一下子订购了2千台，成本不到1万台吧。按利息计算，最初支付30%，只需要600万台，免费送来的钢琴总价格是2000万台。
有两千所学校，学钢琴一般一年六千到一万左右，平均一所学校一年招收六个学生，这个数量不多吧
最低六千人，一个学生五人。
五分钟，一个学生三千元，一个学校一点八万元，二千所学校三千六百万，减去二千万，剩下一千六百万，这是最低的计算，除了六百万的训练成本，还剩下一千万，这只是一千万。
你学钢琴不能只学一年吗？
如果这些学生明年继续学习的话，还有他有更高级的训练标的训练，他经过测试，从学校来的学生参加了多少高级的训练和目标的训练。
然后在这里找一个平衡点，然后推到前面，你可以把前面的6000元压得更低，这样你的同事就不能竞争了。
通过这种模式，解决了源源问题，节省了大量广告费。
因此，从这可以从这种商业模式中发现核心是通过利润转移，免费发送一种产品，然后通过另一种产品赚钱。
在这种商业模式中，每个人都是赢家。
任何好的商业模式都必须考虑各方面的利益。如果一方不是胜利者，就不想跟着你。
理解了这个商业模式，就会发现赤字的生意隐藏着惊人的秘密。
自然整合怎么样？
在商业模式中是非常牛的手段，很多人身无分文，但是通过资源整合做了很大的生意，很多人只是思考上没有打开，总是局限于普通人的做法，最后发现越做越累。
事实上，只要你打开自己的思维，勇于创新，你就不败之地。