银行开门红,前期赢在规划,中期赢在执行,后期赢在管控。产能提升,先算后管。
开门红是银行的一场重要的战役,必须全盘规划,统筹安排,又要重点突出,产能优先。
为此昆明市五华区农村信用合作联社特聘高博教育营销专家开设《2022年旺季营销》专题培训,帮助管理层与执行层分层分级学习开门红新思路,新打法,提前做好2022开门红全盘规划,让开门红有主题、有场景、有活动、有核心、有数据、有产能。
赋能管理·持续进步
通过培训,大家进一步理清了工作思路,能够用更加灵活的思维审视行业内外营销包围圈,帮助各基社提高营销积极性,了解辖区适合的活动营销方案,从而形成有力的竞争机制,有效地帮助五华区联社提高产能!
凝心聚力 提升技能
学习,“学”的是知识,“习”的是能力。本次培训针对性强、实用性强,参训学员纷纷表示会把本次课程学到的技巧应用到实践中,精心策划、充分预热、形成氛围、迅速行动,确保2022年全行各项业务发展取得“开门红”!