大众网聊城12月11日讯（通讯员夏泽利）近日，鲁西集团组织各二级集团、各职能系统销售管理干部和业务人员进行了精益营销管理培训。
鲁西集团下属装备集团和新能源装备集团自2013年开展精益管理以来，在生产制造安装方面取得了显著成绩。为推行全价值链的精益管理，特邀天津爱波瑞咨询公司副总裁王月老师进行精益营销管理培训。
培训期间，王月老师结合大量的实际案例，主要讲述了如何做好现代营销管理以及营销的重要性，所有的经营成果全部是通过营销来实现；通过全价值链的改善，达到缩短周期，快速响应的目的，以此来追求企业整体价值链上的经营成果最大化；利用人、机、料、法、环、测、信等七大资源来消除营销中不增值的活动，降低营销成本，提高营销的效率；围绕以客户为主的营销服务理念提出了精益营销的核心价值观：以市场为目标、以客户为基础、整合营销资源、打造高效团队。
本次培训提出相关工作要求：要求员工深刻理解精益营销理念，将“一次就做最好”、“超乎客户预期”等理念融入到各项作业及管理活动中；精益营销体系建设一定要切合自身实际，建立企业独特的营销体系；营销管理的建设要与鲁西集团现倡导推行的诚信管理和品牌建设与管理相结合；利用各方面的资源，充分调动全体员工的积极性，全力打造鲁西品牌。