高质量发展中的龙华会计①探路业财融合：定制培训走下去，专业服务送上门
业内人士认为，高质量的业财融合通过将财务工作向业务前端延伸，充分促进财务部门以业务活动的视角开展财务工作，深度挖掘业务活动背后数据信息的深层次价值，从而反哺业务，实现风险的全面管理，并为财务资源的科学配置以及精准决策提供有力支撑，为可持续发展保驾护航。
目前，纳入龙华区会计核算中心的集中核算单位达249家（含6家街道办事处、42家区属单位和201家公办办学单位），2022年审核单据22万余笔，核算资金总额约325亿元。
聚焦“业财融合”，龙华区会计核算中心内外兼修，打出了一整套“组合拳”，一则，对内，从人才招引、实战分享、工匠工作室建设等多方位发力，全面加强本部门会计核算队伍的专业化建设，为业财深度融合夯实专业支撑；
另一则，对外，双管齐下，一方面以“大走访、深调研”的形式，聚焦集中核算单位财务管理薄弱环节，“送服务上门”，另一方面，针对核算单位的个性化难题，以定制培训方式实现靶向式赋能。
推进并深化业财融合，首先考验的是财务从业者自身的能力。
龙华区会计核算中心以打造具备“专业+综合”双能力的会计核算队伍为目标，多管齐下展开探索。
一方面，强化人才引育的专业底色。2022年以来，中心采取公开招聘、选聘等多种途径多方引才，本科及以上学历人员占比达到96%。同时，中心鼓励工作人员积极考取财会类专业技术资格证书、参与职称评定，目前，中心具备中级及以上职称人员占比约54%，在全市同类单位排名前列，队伍建设朝着更高素质、专业化的方向迈进。
另一方面，打造以实战分享为特色的“共享·共鸣”业务提升品牌活动。每两周一次，从中心领导到部门负责人到普通工作人员，不限定分享主题，不限分享人的资历、经验，均可上台分享个人在业务工作中的心得体会。
来到中心刚一年出头的核算会计陈璐虽然毕业于会计专业，但此前的工作岗位与会计关联不大。她笑言，自己属于“小白”级，而“共享·共鸣”活动较好地弥补了自己在专业知识和业务实操两方面的不少短板。在这个活动中，可以看到每个人都在努力，在成长，在发光。
如今，“共享·共鸣”活动已举办11次，20名员工走上讲台，占中心队伍总数的1/4，共享涉及稽核典型问题、凭证摘要注意事项、审计报告解读等13个话题。
特别值得一提的是，中心还开创性地建立了“何国红劳模和工匠人才创新工作室”，开展课题调研攻关、专业技能培训、会计大讲堂等，借此挖掘培育更多专业人才。
这是在政府会计核算领域第一家工匠人才创新工作室。领衔人何国红，从事行政事业单位财务工作15年，具有高级会计师职称，专业能力与综合能力双一流。工作室还汇聚了中心18名骨干成员组成团队，72%以上的团队成员拥有中高级会计师或经济师职称，研究生比例达40%。
2022年，何国红工作室团队开展学校自主经营食堂供餐模式可行性的专题调研，从财务视角提出独到意见，同时，工作室团队还深度参与中心推进“业财融合”的各项工作部署。
“我们期望站在助推全区发展的高度来定位工作室的使命担当，对全区的重大项目、重大工作，从财务角度对其经济价值、社会价值提供专业分析，既对内赋能，更为全区发展提供智库支撑”，中心负责人表示。
“街道和核算中心就好比是球员和裁判，前者的目标是打好每一个进球，而后者会严格判定你的进球是否合规，而球赛中最重要的就是规则意识”，回忆起去年年中区会计核算中心的上门调研，龙华区民治街道党政综合办（财政）副科长周为乐依然记忆犹新。
2022年6月，龙华区会计核算中心启动“深调研、强落实、真服务”系列活动，中心负责人带队，从辖区6个街道办事处到区直单位、学校，逐一上门走访调研，先后走访22家单位。
名为走访调研，实则是一次业财融合的深度之行，而会计核算中心更倾向于将其定位为“上门服务”，结合日常核算反映出的问题，从往来账项清理、预算管理、采购管理、资产管理等角度，对单位财务管理和内部控制提出专业意见及建议。
龙华区会计核算中心赴民治街道调研交流。
“一方面，了解核算单位的各项业务如何开展，另一方面，我们从会计专业的角度对相关政策进行解读，协助他们安全高效地使用财政资金”“既是调研，也是学习，既宣贯财经纪律，又解决各单位的实际问题，发掘或推广有效的方法经验”……
作为街道财务工作者，周为乐十分了解基层业务工作的特点与财务工作之间的有机融合。也因此，他对于区会计核算中心的上门调研十分欢迎。
“会计中心的上门调研，首先就是从财务体系上帮我们进行了全面的梳理，同时，将新的知识、新的政策精神，给我们系统地宣讲了一次”。他尤其感慨的是，调研团队不仅从政策层面为街道系统地答疑解惑，更在业务实操层面施以援手，如在建工程转固这一基层财务顽疾上，区会计核算中心重点对政府投资项目建后管理与会计规范进行梳理匹配和及时处理，2022年协助完成政府投资项目转固1100余个，金额约120余亿元。
他还热情地向中心发出培训邀约，“重点培训业务科室的负责人和具体经手的工作人员，将这些非财务人员融入到我们的财务体系中去”。
入职区会计核算中心一年多，陈璐至今清晰地记着自己参与的一次送课上门的经历。
那是去年6月初，陈璐所在的核算二部授课团队专门来到龙华区玉龙学校，就该校年度固定资产清查工作开展专题培训。
在培训现场，主管会计从资产政策入手，重点介绍固定资产管理的概念、流程、意义，并结合学校实际，梳理固定资产管理各环节工作要点，针对学校存在的相关问题进行现场辅导，逐一解答疑问。
在常规的财务专业能力提升培训之外，龙华区会计核算中心独辟蹊径，针对核算单位的个性化需求，实施“定制培训”“送课上门”，实现点对点精准赋能核算单位。
实践证明，“定制培训”以“小切口”切入，做出了“业财融合走深走实”的大文章。
再以民治街道为例。2022年11月9日下午，区会计核算中心核算三部部长陈少华带队来到民治街道，围绕政府会计知识专题授课。此次“送课上门”活动在了解民治街道需求的基础上，通过日常审核中发现的具体案例，分析街道在预算收支、采购、资产等内控中存在的风险点，进行个性化、定制化讲解。
不仅如此，授课团队还就街道目前重点推进的在建工程转固、往来账款清理等专项工作，帮助街道系统梳理相关政策要求、操作流程，破除推进过程中的难点、堵点。
“送上门的是一堂课，但我们借此机会开展的，是对核算单位从财务意识到风险防控再到具体业务工作、重大项目的全方位传道授业解惑”，区会计核算中心负责人表示。
区会计核算中心工作人员辅导预算单位财务人员核算数据。
“定制培训”送下去，同样也“引上来”。针对幼儿园“民”转“公”后财务管理水平提升和会计基础规范化建设问题，区会计核算中心创新实施“跟岗学习”，利用暑假时间，邀请幼儿园报账人员来到中心开展为期一月的跟班学习，中心主办会计面对面、手把手提供专业指导。目前，先后有13家单位共计15人次参与学习。
“不仅仅是中心输出培训，我们还希望走出去，从外部高校引入名师智慧，以及其他兄弟区的先进经验，对中心及核算单位进行思维、视野方面的启发，让大家更清晰深刻地认知管理会计的价值，从而更加主动、深入地推进业财融合”，区会计核算中心负责人坦言。就在不久前，区会计核算中心调研团队便专程前往南山、福田、龙岗等区的会计核算管理部门开展“深调研 促发展”学习交流活动，就集中核算监管、内控制度管理、会计信息化平台、专项稽核工作等课题取经问道。
龙华区会计核算中心赴福田区国库支付中心调研交流。
【记者】吴永奎 程德坤
【作者】 吴永奎
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端